杨元庆|怎样向新赛道转型?杨元庆新财年誓师大会上说了这些感悟( 四 )


社会价值
第三大支柱 , 也正是今天压轴的重点——企业社会价值 。 联想的社会价值 , 是要以服务于国家、行业、民生和环境四个方面为出发点 , 以科技创新赋能 , 做出我们的贡献 。
我们要当好“双循环”的标兵 。 作为“以国内大循环为主体 , 国内国际双循环相互促进”的践行者 , 一方面 , 我们要加大在国内的科创投入 , 用更高质量的技术、产品和服务供给 , 在需求侧激发和满足新需求 , 为扩大内需注入动力;另一方面 , 我们要继续做好国内、国际循环的枢纽 , 将更多更好中国“创造”、中国“智造”的产品和方案推向国际市场 , 把中国的产业链供应链优势带到全球 。
我们要成为高质量发展的主力军 。
高质量发展意味着提质增效 。 我们要充分运用自身转型经验 , 为各行各业的数字化、智能化转型升级赋能 , 推动国内产业 , 尤其是制造业迈向国际产业链的中高端 。
高质量发展同样意味着绿色发展 。 我们的愿景是在2050年底之前实现净零排放 , 我们正在与“科学碳目标倡议”组织合作 , 设立更细化的目标 , 并确认路线图 。 这个愿景一旦实现 , 意味着我们将提前十年完成国家交给我们的碳中和任务!我们正在天津按照 “零碳工厂”的目标加紧建设新工厂 , 我们也将通过绿色制造、绿色供应链体系 , 引导和带动整个产业链上下游共同实现低碳转型 , 并通过“内生外化” , 赋能各行各业实现低碳发展 。
我们还将以实际行动助力共同富裕 。
共同富裕 , 是各类人才的高质量就业 。 对外 , 我们将扩大招聘 , 白领、紫领、蓝领一应俱全;对内 , 我们将把“没有天花板的舞台” 营造得更好 , 既让大家有施展才干的发展空间 , 又让大家没有后顾之忧 。 在刚刚过去的寒假里 , 我看到不少同事把小朋友带到公司 , 交给托管班老师后 , 再高高兴兴去工作 。 过去这一年 , 我们在全球获得了24个各类最佳雇主奖项 。 大家辛勤工作 , 为的当然是美好的生活!小伙伴们为公司尽心尽力 , 希望公司对你们的关爱 , 也能让大家感到踏实 , 感到安心!
共同富裕 , 也是各类企业的共同发展 。 一直以来 , 我们致力于扶持中小企业发展 , 带动了一大批中小型供应商、经销商和被投企业共同成长 。 联想创投投资的企业中 , 专精特新是其最重要的组成部分 。 我们有超过两百家供应商(220家)和6万家渠道伙伴都是中小企业 , 这些渠道伙伴中 , 一半以上都渗透进了县级以下地区 , 在全国各地为乡村振兴添砖加瓦 。
共同富裕 , 更是物质和精神文明的内外兼修 。 我们在为国家经济建设添砖加瓦的同时 , 还将继续通过资助乡村教育、促进职业教育、支持高校科研、助力生物多样性保护等公益行动 , 发出更多光和热 。
说了那么多 , 如果用一句话来总结 , 那就是:联想将坚定创新、锐意转型、贡献价值 , 让企业的发展更好地服务于社会繁荣和人民幸福 。
两个基石:同一个联想与数字化基石
这就是支撑我们成功穿越周期、行稳致远的三大支柱 。 而要撑起擎天之势 , 我们的地基也要打得牢靠 。
地基之一 , 是发挥“同一个联想”的优势 。 让我们既能拥有从口袋到云端的产品组合以及能力 , 又能在内部实现规模、效率与协同 , 再加上全球资源本地交付的模式 , 团结一致的企业文化 , 从而共同构成重要的差异化竞争优势 。
地基之二 , 是强化我们的数字化基石 。 让数字化贯穿“研产供销服”整个价值链 , 支撑我们从卖产品到卖服务、卖解决方案的转型 , 让联想不仅成为智能化变革的典范 , 还能“内生外化” , 对外赋能 。