商业模式|下一个互联网，下一个商业模式零售业|产业互联网

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首先我要强调一点:虽然人们经常讨论“产业互联网”(ToB)但未来十年最有前景的仍然是消费互联网(ToC) 。历史一再证明，护城河最深、发展潜力最大的公司，是那些直接接触消费者、在亿万人中建立起用户黏性的公司。认为产业互联网会取代消费互联网的核心地位的人，就像认为“硬科技”会取代互联网的核心地位的人一样，只见树木、见森林。微软的消费级业务已经贡献了三分之- -的收入和四分之一的营业利润。这家“产业互联网巨头”还在通过收购来扩大游戏业务，进入每一个家庭的客厅和卧室。
【商业模式|下一个互联网，下一个商业模式】苹果一直是一家彻底的消费硬件(及软件)公司，现在又通过个人空间、数字媒体、流媒体等付费服务进一步提升收入和利润率，从而建立全世界最牢不可破的商业模式
亚马逊被认为是从消费互联网向产业互联网扩张最成功的公司，但过去几年，它在线下零售(含020) 、生鲜电商、游戏、直播和影视内容方面的投入，要高于在云计算业务.上的投入。
谷歌在云计算方面的进步也很大，但是过去-年，它最引以为傲地是通过新的零售广告模式(GoogleShopping)以及Google Map的新功能，让广告收入获得了持续增长;它旗下的YouTube在商业化方面也取得了重大进步
在虚的方面，整个互联网的娱乐内容生态才刚刚建立起来。全球的游戏玩家还只有30亿人，仅相当于互联网用户的60%;能够随时随地通过流媒体观赏长视频的人数就更少了。拜VR/AR技术和Web3.0所赐，元宇宙可能在今后二三十年内逐渐成真。我们今天在互联网上享受的娱乐之丰富，已经超过了我们祖辈最疯狂的梦想; .但我们的孙辈将要享受到的东西，又将远超今日最疯狂的梦想。
在实的方面，互联网对传统消费的渗透最多只进行了一半。从中国到美国，电商平台无不致力于日用食杂，并以此为基础介入上游，最终目的是改造农业这个庞大而古老的行业。在人工智能、大数据、机器人和无人机等技术的共同作用下，世界上越来越多的人将享受当日达或次日达服务;他们的线下消费体验也将得到大幅提升。在有条件的地方，消费与互联网的完全融合，将在21世纪内基本实现。
每当我看到这些进步，每当我看到全世界的互联网技术人员、产品经理和运营人员在做什么，我看到的是一个生机勃勃的世界。正在过去的全球疫情，从根本上提升了企业和个人拥抱互联网、拥抱数字化生存的速度。实，在今年年初，我是有些悲观的;可是在阅读了亚马逊、谷歌、苹果和微软的财报之后，我比以前任何时候都更乐观。
文章最后，恰一波饭
现如今零售市场竞争激烈，如何脱颖而出？如何竞争成功？不少零售商寻求新刺激，以带动业务发展。