3月30日|从“精神角落”到“精神病院”，豆瓣的“毒流量”何时休矣？( 四 ) 3月30日

然而这种美好的假设并不正确，它完全忽视了区域间成百上千年的文化差异与经济基础差异。
而在这十几年间豆瓣的确保持了“初心” ，但外部环境的变迁却将以不变应万变的“初心”异化。
它就那么不紧不慢地盘坐在整个互联网市场里，安静得甚至显得诡异。他可能成为淘票票、网易云音乐、电商平台。
如今豆瓣看不到什么盈利的爆发点，根据天眼查显示，最近一次公开披露的融资还是十年以前。

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三、谁能复制豆瓣？
阿北推崇的理念除了“长尾效应”外，另一个理念叫“不庸俗的商业化” ，这对豆瓣影响极其深刻， “商业化不是庸俗，庸俗才是庸俗” 。
曾经，豆瓣最接近“世俗意义上成功”的一个机会是豆瓣电影的商业化。电影团队在当时以2、30人的团队规模把电影票市场份额冲到市场第二， “猫眼被我们踩在脚底下” 。

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豆瓣内部曾有传闻，当时投资方“非常希望阿北能allin做电影票” ，内部很多声音也支持这个选择， “好不容易赶上一个风口” 。
但阿北迅速把这个业务停掉了，他给的理由是：卖电影票不赚钱。
但明眼人都明白就算不赚钱，卖票也是一个能把控渠道的法器，商业意义相当大，以阿北的聪明和前瞻性，他不可能看不明白， “他就是不愿意赚这个钱，觉得这个活儿太脏了。 ”
“脏”指的不是“钱的那种铜臭味” ，还是姿态优不优雅的问题。做电影票意味着砸钱、铺人力，可能要把团队短时间内扩张到几百上千人规模。
这种“堆很多人的、看起来劳动密集型的”事情，是阿北绝对不愿意做的事情。

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拒绝是有代价的，但也是有收获的。
在豆瓣，商业化内容几乎没有，除去娱乐组与追星组外，许多用户固执的追逐纯粹的兴趣讨论，排斥广告内容，小组整体发展上并不向盈利的方向靠。
可能豆瓣用户数量和月活在众多互联网产品里都排不上号，但在互联网舆论中所受的关注度却极高。
《失恋三十三天》改编自豆瓣神贴。作者原本是分享真人真事，结果因为讨论声高涨，变为日更的小说。最后被导演发掘，买下改编权，意外成为票房爆款。
《和陌生人说话》第四季取材于“抠门女性联合会小组” ， “5年内抠出两套房”的奇闻引发很多人关注，组员的消费观也在全网引发很多讨论。
还有前段时间引发热议的一篇采访《一个农民工思考海德格尔是再正常不过的事》。就衍生自豆瓣海德格尔小组的一篇求助帖：“我是农民工，请问要如何才能入读大学？”让我们看到了求知的可贵。

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内容生产氛围的良好，形成了优质的内容池，舆论惯性之下很容易在中文互联网产生高辐射性。
不同于抖音、快手、今日头条、微博等主动将藤蔓伸入下沉市场的平台，豆瓣的用户画像比较清晰，经过十六年发展，主角仍旧是热爱书影音的“文艺青年” 。
这也决定了豆瓣的小众。
“文艺、高质”等特点导致豆瓣的高粘性用户仍旧主要分布在一二线城市，以文化水平较高的青年群体为主。
在底层逻辑上“不庸俗的商业化”和“长尾相应”的去中心化模式，不以KOL为原点的模式使得用户更有参与感，更能产生非同质内容。