前置仓“疫”外走红，“每日优鲜们”迎来抄底机遇？( 二 ) 当上海市民每天在各种APP和小

简单来说，不论你的身份与地位如何，可能都需要蹲守小区群或者准时看着每日优鲜、叮咚买菜们的APP ，然后才有机会取得物资。这说明了两点，第一，线上买菜，确实方便安全，配送平等有序，科技改善生活；第二，如果失去能规模化、前瞻性存储和运转物资的前置仓，居民生活的后备保障能力可能被严重削弱，因为短时间重建物资配发体系并不容易。
本次疫情实际上也类似于一次压力测试，前置仓们很快调整状态，扛住了需求，说明它们正在从消费的可选方式变成主流方式，出现紧急情况时更成为民生供应最后的保险栓。
同时，这也得到了政策的肯定与支持。 4月7日，上海发布官方公众号刊载的上海疫情防控工作新闻发布会相关内容提到，目前市区“最后一公里”保障矛盾突出，要全力以赴做好全市人民的生活物资供应工作，建立保供白名单，其中电商前置仓关门不停业，有限允许恢复经营，推动“线上下单、线下理货、集订集送” 。值得一提的是，美团副总裁也出现在疫情防控发布会的发布人名单上。

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种种因素说明，政府表达了对互联网企业、前置仓模式在本次保供行动中的支持，而前置仓也用显著的社会价值，回应了外界对其保供核心地位的认可：美团买菜从全国调配熟练分拣人员和配送车支援上海，每日优鲜在蔬菜备货量暴增5倍、民生物资备货量暴增10倍的情况下，调配云南陆良和安徽蒙城等地蔬菜直采基地的货源，并补充数百名员工，协调南京大仓和杭州大仓支援上海大仓。
短期来看，疫情保供企业还会面临一段时间的需求增长， 2600万人口的上海展示了前置仓模式的韧性。野村控股的研究报告称，目前有23个中国城市处于全面或部分封控状态，近2亿人受到影响。这意味着有2亿人——即大约14%的中国人口，必须通过网络渠道获得每日必需的物资，其中主要是食品。
长期来看，消费者已经习惯并认可一种新的消费渠道，因为他们感受到了前置仓的可靠性，效率与保障原本就是前置仓的目标。
每日优鲜和叮咚买菜不只是短期疫情受益股，包括盒马、美团买菜、叮咚买菜、朴朴超市等公司在内，都代表着前置仓模式真正成为后疫情时代的社会基础设施，并且疫情也让用户意识到它们的优势，其价值需要以生活必备渠道的地位重新评估。

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不过，投资者需要比普通消费者看得更深一层，前置仓来自商业公司，需要更良性的运转，才能保证长期发展的稳定。
前置仓离盈利还有多远？
自诞生起，围绕在前置仓这个商业模式上的主要问题是盈利。由于前期建设成本、履约成本的高昂，每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜等都困于当下的盈利能力，这也让市场在一段时间内对他们有所质疑。
然而，随着互联网行业整体开始强调良性发展与重视盈利，以及前置仓模式在集中投入后开始迎来需求爆发，重视盈利、良性发展已经成为行业的主要观点。
叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖曾在2021年Q4财报电话会议上表示：“力争在（2022年）Q2末实现长三角地区完全盈利，也力争Q4在全国接近盈利。 ”每日优鲜创始人兼CEO徐正也在21年Q3的财报会上明确提出，要坚持高质量发展，而在Q3财报中，其Non-GAAP净亏损环比缩窄39% ，并预测第四季度Non-GAAP经营亏损率会进一步缩窄8-10个百分点。