智能手机市场,还有新秀的空间么?

智能手机市场,还有新秀的空间么?智能手机市场,还有新秀的空间么?
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智能手机市场,还有新秀的空间么?
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网络NothingPhone1渲染图
近日 , 一加手机前联合创始人、Nothing创始人裴宇(CarlPei)预告其第一款智能手机“NothingPhone1”即将发布 。 根据裴宇透露的信息 , NothingPhone1将搭载高通骁龙芯片组 , 运行名为NothingOS的定制版安卓系统 , 并提供与Nothing产品生态系统中其他设备的无缝连接的技术 。 创始人裴宇更是喊出“Nothing要成为苹果等公司的生态系统竞争对手”的狂言 。
全球手机市场快速增长期已经结束 , 品牌竞争格局相对固化 , 这片“红海”市场留给Nothing等品牌新秀的市场空间已经不多了 , 想要在成熟品牌林立的手机市场站稳脚跟 , 新秀品牌需要在夹缝中求生 。
新秀品牌仍有空间
“手机市场已经存量饱和 , 品牌需要跳出行业现有逻辑 , 才能通过外部毛利的补充 , 来调整整体业务的毛利 , 比如可以通过软件营收、金融服务营收、IoT产品营收等方式 。 ”GfK中国科技事业部资深分析师周丹在接受《中国电子报》采访人员采访时表示 , 智能硬件生态建设才刚开局 , 低价IoT仍有高毛利 , 新品牌应以手机为核心的Phone+场景三件套(手机、穿戴、真无线耳机)组合销售 , 可增强渠道代理利润空间价值 , 进而反哺手机 。
在市场选择方面 , 相比中国市场 , 海外市场更适合品牌新秀 。 全球智能手机的最大市场——中国手机出货量近几年在持续收紧 。 市场咨询机构Canalys数据显示 , 2017年到2020年中国手机出货量实现四年连续下跌 , 2021年实现微增1% 。 面对中国市场的不断紧缩 , 手机品牌“新秀”往往会选择海外市场作为第一落点 。 例如一加手机最初就主攻印度和欧洲市场 , 凭借高性价比和口碑 , 实现回归国内市场 。 一加手机的成功值得品牌新秀们借鉴和思考 。
在价格段选择方面 , 周丹认为 , 低端手机市场还有一定空间 。 她指出 , 全球智能手机目前已经是大玩家拉锯战 , 在华为市占率跌落至2%左右后的新战略相持阶段 , 头部手机品牌形成了“3+2+黑马”的分庭抗礼的竞争格局;即OPPO、vivo和小米三家中国品牌 , 三星苹果两家国际品牌 , realme、传音以及新品牌等“黑马”品牌 。 根据GfK全球手机零售监测数据显示 , 截止到2022年1月份 , 除TOP品牌外的others小微空间销量市占率已不足5% 。 周丹指出 , 聚焦到目前others空间更多集中在100~200美元区间 , 所以新品牌如果的话 , 其实生存空间要从低端市场入手 。
Nothing不是一无所有
Nothing的发展印证了周丹对手机新秀品牌发展路径的分析 。
据了解 , Nothing品牌2020年由前一加联合创始人裴宇成立 , 去年发布了一款售价99美元的NothingEar的TWS无线耳机 。 公开资料显示 , Nothing至今已经完成三轮融资——种子轮的700万美元、A轮的1500万美元和B轮的7000万美元 。 其中谷歌风投参与了其中两次融资 , 2021年2月的1500万美元A轮融资金额 , 以及作为7000万美元的B轮融资六位出资方之一 。
Nothing这枝新秀为何能吸引谷歌风投等投资方的青睐?周丹在接受《中国电子报》采访人员采访时表示 , “谷歌风投是出于看好物联网时代、AIoT生态链产品的未来潜力来投资Nothing 。 ”在她看来 , 虽然Nothing对标苹果 , 但实际上其业务模式更倾向于米家 。 “Nothing计划推出真无线耳机、智能手机、智能家居等生态产品 , 其产品布局和Nothing意味‘啥都没有’的理念 , 听起来有点像小米的生态链产品品牌米家 。 ”