与狼共舞 , 十荟团的困境与挣扎2020年中开始 , 众多巨头和资本一窝蜂
社区团购被认为是抢占下沉市场 , 突破流量瓶颈 ,
面对这一由阿里、腾讯、美团、拼多多等巨头集体参与的战争 , 像十荟团这样的创业公司 , 只能被动
兴盛优选和十荟团是其中的幸运儿 , 前者拿到了红杉资本领投 , 腾讯、方源资本等跟投的30亿美元融资 , 后者则拿到了阿里7.5亿美元的融资 。
遭到资本冷落的同程生活、食享会等 , 则陆续传来破产的消息 。
一边是阿里与美团、拼多多等对手在社区团购赛道上的博弈 , 一边是十荟团认清残酷现实后向阿里的无奈靠拢 。 双方达成共识 , 由阿里派出MMC事业群 , 支持十荟团 。
可以说 , 十荟团艰难的处境 , 就是从这里开始的 。
一直以来 , 阿里巴巴从未停止过对社区团购的尝试 , 且表现出极其的重视 。 阿里内部 , 菜鸟驿站、零售通、盒马集市、饿了么等多个业务线 , 都在齐头并进 , 同时试水社区团购 。
表面看起来 , 十荟团拥有了阿里
然而实际上 , 在此之前 , 十荟团主要面对的是外部竞争 , 但在拿了阿里的钱之后 , 就不得不按照阿里的规矩办事 , 即参与MMC事业群的内部竞争 , 在GMV和单量上交出让阿里满意的答卷 , 否则就得关停做得不好的区域 。
而十荟团的内部“对手” , 正是从阿里体系内部赛马中脱颖而出 , 合并成立MMC事业群的盒马集市与零售通 。
相比于外部竞争 , GMV和单量成了优先悬在十荟团头上的达摩克利斯之剑 。
然而 , 一个现实的问题是 , 当所有社区团购平台都用烧钱做补贴时 , 低价已经不足以换来高速增长的GMV 。 于是 , 为了完成任务 , 也为了自身获益 , 一些区域出现了业务员“刷单”的现象 , 而将他们推上“刷单”这条路的 , 正是烧钱补贴本身 。
由于平台补贴力度大 , 十荟团上的许多商品的售价 , 甚至低于成本价 。 面对这一漏洞 , 许多业务员开始选择在自家平台下单 , 然后转卖给其他供应商 , 或者小型商超 。 甚至出现了供应商给十荟团发完货 , 再自己买回的魔幻现象 。
这些行为在十荟团的官网上是被明令禁止的 , 但下面的人作为一个利益共同体 , 面对岌岌可危的生意 , 更多表现出一种心照不宣的默契 , 大家都知道 , 但大家都不说 。
【十荟团|关停全国所有业务!阿里十荟团全面阵亡】不计后果烧钱换GMV , 结果造成漏洞被员工钻空子 , 而后又疏忽于管理没能阻止内耗 , 最终形成恶性循环 。
腹背受敌之时 , 再加上国家的强监管政策 , 这些都带着十荟团滑向了不可避免
社区团购的牌局 , 更加明晰去年8月 , 阿里向十荟团明确 , 若想拿到融资 , 就必须实现城市盈利 。 而十荟团变成阿里弃子 , 也差不多从这时候开始 。
一位创业初期就加入十荟团的总监感觉到 , 阿里对十荟团的支持 , 变得越来越弱 。 这一感觉也得到了印证 , 十荟团在8月份的一封内部信中提及 , 其正在与阿里巴巴MMC业务进行区域整合 , 资源互补、团队协作 。
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