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现在的人可能很难想象日本索尼公司曾经在电子业界神一般的存在——中国的索尼拥趸称之为“索尼大法” 。 索尼的商标 , 就等于鹤立鸡群般的出色设计、强大功能、创新能力和优秀品质 , 当然还有高价格 。 苹果的乔布斯羡慕不已、努力赶超的目标并不是IBM或者微软 , 而是索尼 。
可是 , 到今天 , 索尼已经以肉眼可见的幅度衰落 。 当年神一般高高在上的地位 , 早已不复存在 。 当然 , 从财务数据的角度看 , 索尼依然强大——尽管财报上“亏损”的字样也是频频出现 。 问题在于 , 带有“SONY”商标的产品在市场中越来越少 。 在很多大程度上 , 索尼成了其他厂商的配件供应商 。 即使还在赚钱 , 但“存在感”却大大降低了 。 以至于人们发出“索尼在哪里?”(Where isSony?)的感叹 。
电子帝国索尼是如何走到今天这一步的?
在说索尼是怎么没的以前 , 我们先说说索尼是怎么来的 。
和日本其他那些大型电子公司——东芝、日立、NEC、富士通相比 , 索尼相对“年轻” 。 公司成立于战后的1946年 。 盛田昭夫作为索尼的创始人 , 广为人知 。 其实 , 公司创立时 , 25岁的盛田昭夫是二把手 。 一把手同时也是塑造了索尼灵魂的人是当时38岁的井深大 。
井深大是位天才的工程师 。 他创立索尼公司的目标之一 , 就是让他这样的技术人员有自由发挥、实现理想的工作环境 , 从而创造出最优秀的产品 。
在“索尼神话”时代 , 索尼向市场推出了很多鹤立鸡群级别的电子产品 。 其中最出名的是“随身听”(Walkman)和“特丽珑”(Trinitron)显像管 。
在Walkman出现以前 , 听音乐是只有在室内才能做的事情 。 索尼推出Walkman以后 , 才有了“随时随地听音乐”的概念 。 Walkman取得了极大的市场成功 , 超出了索尼最乐观的预期 。
可以说 , Walkman启动了电子产品改变亿万人生活的新时代 。 后续的CD、MD以及苹果的iPod、智能手机等等 , 把这个时代延续至今 。
不过 , 最能体现“索尼风格”的 , 还得算是“特丽珑”显像管 。 这种显像管被认为是20世纪最重要的电子产品之一 。
现在我们用的电视、显示器都是液晶屏幕 , 过去则是显像管 。 显像管屏幕看上去是平的 , 其实是球面的一部分 。 索尼的特丽珑则与众不同 , 有两个特点:一、屏幕不再是球面 , 而是柱面 , 这样 , 球面的四角失真 , 就大大减少了 。 于是 , 才有了“纯平显像管” 。
另一个则是独特的单束电子枪扫描方式 。 这种扫描方式让特丽珑显像管的色彩特别好 , 图像质量比其他显像管好出一大截 。
有趣的是 , 这种优质图像也有“代价” 。 因为技术原因 , 在特丽珑显示屏上下方各有一条若隐若现的细线 。 这其实是产品的缺陷 , 但因为特丽珑的图像实在太漂亮 , 人们宁可忍受这个缺陷;不仅如此 , 这两条细线反而成为识别特丽珑显像管的特征 , 带有这个缺陷的显像管才是正宗特丽珑 。
特丽珑显像管技术 , 典型表现出所谓的“索尼风格”:给用户提供最好的声音和图像 , 好到让用户在一大堆电子产品中可以毫不费力地就能听出、看出哪个是索尼的产品 。
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