GPU|全球零售百强公布，京东唯品会齐上榜，中国零售今非昔比英伟达|阿里巴巴|阿里云|云计

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1995年，中国零售圈来了位“不速之客” 。
【GPU|全球零售百强公布，京东唯品会齐上榜，中国零售今非昔比】在北京，一家8000平米的大商场一夜之间拔地而起。在这家商场中，商品是摆在货架上任顾客自由挑选的；面包是现场制作的；商品是放在手推车里到门口电脑收银台结账的。更吸引消费者的是，里面商品的价格是其他百货商店的七到八折。

这位不速之客就是首家进入中国的外资超市家乐福。身处它旁边的商店，无论是已上规模的朝阳百货大楼、燕丰商场，还是刚开业不久的百姓购物中心都受到强烈冲击。
随后沃尔玛、万客隆、麦德龙、乐天等外资超市纷纷在一二线城市落地，本地原生零售业损失惨重。 “三公里内同行无生意”成为了外来零售商炫耀的流行语。伴随着前所未有竞争对手的出现，整个国内超市业态就像失去动力系统的火箭，增长几近停滞。
如何突围？中国人用自己的智慧找到了答案。借助国内飞速发展的互联网，中国零售业已经从传统百货业态的1.0时代发展到了定制化、体验化、数字化的4.0时代，中国互联网零售商已经开始比肩世界。
在德勤最新公布的《2022全球零售力量》报告中，我们可以看到，京东、唯品会、阿里巴巴、永辉超市等多家中国企业均位列全球零售250强，其中京东首次跻身全球零售十强，唯品会全球排名上升了16位。

这是中国零售得到世界肯定的真实写照，今天的中国零售商已然今非昔比。
更值得一提的是，今天的中国零售商们还在逐渐抛弃西方思维，各自利用自身的优势，走上一条高质量发展之路。以前，国内零售商还在用西方标榜的GMV去衡量一个企业的价值， GMV越高就越有价值，但如今大家仿佛约定好了一般，不再比拼GMV ，而是比拼服务，回归到了以消费者为中心。
比如阿里，就撤掉了多年来的显示双11实时数据的大屏，罕见的为消费者垫付退货款的同时，还打通更多支付通道，向支付宝之外的工具开放支付系统。今年刚开年，阿里还正式将天猫、淘宝这两个分开多年的业务正式融合，阿里内部信提到，阿里将全面聚焦消费者体验和客户价值。换句话说，阿里就是要重新回归到“帮助中小商家，要以消费者为根本”的初心。

京东也变了，不再对标阿里，而是更加卖力的在发展实体，用效率去服务用户。为了提升物流效率，京东把仓库扩到了1200多个，把仓储面积扩到了2300多万平方米，把京东的一线快递员扩到了20多万名。现在京东物流的效率，已经从过去的以“天”为单位，变成了现在的以小时为单位。

还有唯品会，十几年来一直都在坚持特卖，带给消费者“大牌的品质、特卖的价格” 。借助特有的“买手制”以及多年的深入品牌供应链，唯品会在源头和流通过程中牢牢的把控了商品的质量和价格。与此同时，在这个快递送货上门都难的当下，唯品会还拉着顺丰一直在搞上门换货，让消费者买的放心，换的省心，用的舒心。

可以看到，中国零售正在用西方从未见过的方式迎来更好的发展。而这也是我们消费者期盼已久的一天。