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华为2021年报发布5天后 , 出席年报活动的郭平和孟晚舟 , 都迎来了职位调整:孟晚舟升任华为轮值董事长一职 , 进入公司最高决策层 , 并继续担任公司副董事长及CFO;郭平则卸任轮值董事长职务 , 调任公司监事会主席岗位 。
华为的轮值董事长制度肇始于2018年 , 是华为集体领导制度的代表产物 , 初期由郭平、徐直军及胡厚崑三人担任轮值董事长 , 每人当值6个月 。 三人均是华为公司的元老级人物 , 平均在华为工作近30年 。
轮值董事长在当值期间为公司最高领袖 , 主持公司董事会及董事会常务委员会事务 。 目前轮值担任公司董事长的是胡厚崑 , 任期为2022年4月1日至2022年9月30日 。 如果按照此前郭 , 徐 , 胡三人的轮值次序 , 顶替郭平的孟晚舟 , 或将在2023年4月1日迎来自己第一个轮值任期 。
这是华为自施行轮值制度以来的首次人员变动 。 尽管任正非此前多次对外表态“华为永远不会让家人接班”“孟晚舟永生永世不可能做接班人” , 她升任轮值董事长的消息仍令外界产生颇多猜测 。
对于孟晚舟是否有了接班华为的可能 , 华为官方未正面答复字母榜 , 仅表示公司致力优化和完善内部治理结构 , 以使公司基业长青 。
华为是世界范围内少有的实行轮值董事长制度的公司 , 这一制度建立在任正非仍是华为主心骨的基础之上 。 某种程度上轮值也是任正非对无法确定接班人的一种妥协——华为最早实行轮值CEO是在2011年 , 那时华为正因接班人问题广受关注 。
孟晚舟是目前三位轮值董事长中最年轻的一位 。 无论华为最终的接班人是谁 , 孟晚舟都已经向前迈出了一大步 。 至少 , 升任轮值董事长让她与潜在接班人站在了同一起跑线 。
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华为成立至今已有35年 , 这家公司创造了诸多独特的文化与治理体系 , 例如任正非坚持不让华为上市 , 而是采用全员持股的计划 。 它引以为傲的轮值领导制度也常被外界称道 , 但这一制度并不是华为创立之初就确定下来的 , 它是这家公司在漫长的发展中不断试错与妥协的产物 。
在那之前 , 作为创始人的任正非是公司的最高决策者 , 身兼公司董事长与CEO于一身 。 一些报道中形容任正非的管理是高度集权 , 佐证之一是1998年推出的《华为基本法》中提出 , 公司决策的原则是从贤不从众 。 在这一华为公司治理的最高文件中 , 对华为的集体领导的方针表述为 , 放开高层民主、强化基层执行 。
华为的接班人问题在这个世纪之初就被提上台面 , 这与任正非创办华为时已年过40或许也有一定关联 。 那时被外界普遍视为华为接班人的是李一男——这位“技术天才”年仅27岁就担任了华为副总裁 , 是华为历史上最年轻的副总裁 。 但李一男此后出走华为 , 甚至自立门户与华为竞争 , 被外界称呼为华为的“叛徒” 。
2002年 , 华为对小灵通的判断失误导致公司历史上第一次出现营收负增长 , 任正非形容那时“公司差点崩溃了” , 在那之后 , 华为的管理制度开始改变 。
任正非
2004年组建的EMT(Executive Management Team , 经营管理团队)被视为华为集体领导的开端 。 任正非在2012年发表的文章《一江春水向东流》中提到 , EMT是美国顾问公司帮他们设立公司组织结构时提出的 , 因为那时华为没有中枢结构 , “高层只是空任命 , 也不运作” 。
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