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疫情之下 , 很多人对实体店已经失去信心了 , 刚刚到商场和朋友聊了会 , 她说她看不到实体的未来了 , 但是又不得不继续做下去 。 一个疫情把一年的利润都快榨干了 , 不知道后面要怎么做 , 关店不做的话又不知道自己还能做什么 , 开了一辈子店 , 大学毕业站了几年连锁店后 , 就开了自己的店了 。 除了开店 , 什么技能也不会 , 现在要是不开店 , 还能做什么呢?
她说 , 她经常假设自己的店实在做不下去了 , 自己到底还能做什么 , 她最后得出来的结论是 , 她除了开店已经什么都做不了了 。 我安慰她 , 其实开店需要掌握的技能也是很多的 , 采购 , 财务 , 库存管理 , 人事和社交 , 这些技能你已经在无形中都掌握了 , 如果没有这些技能 , 你也不可能开这么多年的店的 。 她说你别安慰我了 , 这些都是一些最基本的东西 , 出去了就没用了 。
看她越聊越忧伤 , 我又劝了劝她 , 其实实体一直都是有未来的 , 实体永远都不会被网购取代 。 实体现在为什么这么难 , 因为做的人太多了 , 竞争太激烈了 。 就像中国的彩电行业 , 由于竞争太激烈 , 各大厂家都不赚钱 , 现在还出现了需求量下滑的问题 , 但是长虹 , TCL等电视企业不还是市值几百亿吗 。
彩电可是国内投资圈公认的最烂的行业了 , 同样是家电 , 空调和电冰箱行业就利润非常的高 , 因为他们已经经历了激烈的竞争 , 大部分小的搞低价的竞争者都死掉了 , 活下来的像美的 , 格力都有很高的定价权 。 空调这个市场这两年需求量也在下滑 , 但是由于竞争不激烈了 , 所以大家日子都过的都不错 。 她问我 , 实体未来是成为电视行业还是空调行业?
【电子商务|果然,电商进入寒冬后,实体店反而更难了】
我说实体就是实体 , 有自己的模式和生存法则 , 这波疫情让所有实体人都很难 , 是好事 , 实体做的人太多了 , 竞争太激烈了 。 疫情一来淘汰掉一批 , 竞争不那么激烈了 , 你只要努力获取顾客 , 以后的生意慢慢不就好了吗 。 她说真的吗?我说骗你干嘛 。 她说 , 好的 , 听了你的分析 , 我又有干劲了 。 我说 , 嗯!有干劲就好 , 加油 , 一切不好的都会过去 , 一切好的都会过来的 。
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