以供应链技术服务改善低利润经营京东工业品服务成都建工物资日前

日前，中国建筑(行情601668,诊股)业协会发布的《2021年建筑业发展统计分析》显示，2021年，我国建筑业产值利润率仅为2.92%，为近十年来的最低水平。其中营业成本的高企成为掣肘建筑业利润率的主要因素。
据统计，A股上市、排名靠前的建筑行业企业平均营业成本率高达89%，近九成的营业收入都用于采购材料、支付人工成本和支付分包方提供的劳务。如何利用数字技术更好地进行成本控制，是当前建筑企业发展面临的核心课题之一。
近日，成都建工物资有限责任公司（简称“成都建工物资”）就与京东工业品达成合作，以采购管理为切入点，共同服务成都建工集团有限公司（简称“成都建工集团”）开展供应链的数智化转型。双方将从采购管理、库存管理到履约交付等供应链全链路出发，通过提高供应链各环节的协同效率，优化供应链综合成本。

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服务成都建工搭建首个采购供应链数字化管理平台实现产业资源的无缝链接
成都建工集团是中西部地区建筑业最具竞争实力的特大型综合性企业集团之一，曾建设、参建了成都天府广场、成都双流国际机场、西昌卫星发射中心、太原卫星发射中心等1000余项大型工程，11次跻身“中国企业500强” 。
成都建工物资作为成都建工集团的二级单位，主要负责成都建工集团的集采平台管理工作。作为典型的建筑企业，成都建工集团的供应链管理也是一项高度复杂的系统工程。成都建工集团项目种类涉及工程总承包、建筑安装施工、房地产开发、市政路桥、文化旅游酒店等多个领域，供应商资源分散，难以做到资源价值利用最大化。同时，工程项目建设往往工期安排紧凑，对于采购履约交付的及时性有很高要求，一旦发生物料延期就会导致项目窝工，耽误整体项目进度。
为了帮助成都建工物资更好地统筹、协调全国各地的供应链资源，京东工业品为成都建工物资搭建了首个数智化采购管理平台，通过实现集团化的统一管理和履约跟踪，高效调配物资流转、减少物资浪费，提升项目运作效率。
合作前期，京东工业品包含产品经理、项目经理、研发人员、咨询顾问在内的技术交付实施团队进行了长达1个月的驻场调研深度了解业务需求，并基于数字化采购商城解决方案京采云完成了采购商城门户、物资管理、商品管理、采购交易协同、后台管理等全链路模块的流程梳理和功能设计，确保商城运行逻辑和功能符合成都建工物资的管理要求。
在系统搭建的基础上，京东工业品还帮助成都建工物资完成了供应链资源的“无缝链接”，实现“商业网络”的数字化建设。过去建筑行业物料产品信息/参数不统一、行业属性不全问题突出，导致一品多商、一品多价现象较为普遍，难以实施统一管理。京东工业品依托墨卡托标准商品库，将为成都建工物资的供应商明确规格参数、价格标准，奠定了商品数字化“基石” 。目前，成都建工物资供应商已完成同成都建工采购商城的数字化对接。京东工业品既有的供应链资源也将入驻成都建工采购商城，进一步扩大成都建工物资的资源池，实现优中选优。
通过新一代基础设施降低呆滞库存成本推动成都建工集团供应链综合成本优化
采购管理仅仅是供应链的其中一环，要实现供应链综合成本的优化，还必须综合考虑履约、配送、仓储等环节。为此，京东工业品针对成都建工集团的供应链特点，联合成都兴城道成物流有限公司通过智能移动仓、京工柜、企配中心等一系列工业产业供应链新一代基础设施，以及智能移动仓数字化管理平台，帮助成都建工集团实现生产现场物资的精准管理，从而降低供应链管理中的服务成本和维护成本。

以供应链技术服务改善低利润经营 京东工业品服务成都建工物资

以供应链技术服务改善低利润经营京东工业品服务成都建工物资