华为|华为，一个企业对抗整个美国，被制裁的第三年，怎么样了？( 三 ) 营收

而且还能和人工智能技术结合搞点封闭场景下的特殊应用。
比如无人吊装的使用场景，
以前集装箱吊装操作员是又苦又累的活。
但是现在有了5G+AI ，在空调房里就可以遥控指挥塔吊进行工作。
工作难度不仅降低了，人员成本也降低了。这样类似的场景还有很多。
如果了解一些宏观信息，再看华为设立的军团，就会发现华为是贴着国家政策在走的。
十四五规划的数字化应用场景很多都能在华为找到对应的军团。
之前C端业务在余承东的率领下成为了华为最大的营收部门，
手机业务曾经抢走了苹果很多的市场份额。
但是在美国的制裁下， C端业务受损也是最严重的。
在麒麟芯片恢复供应之前，消费者业务想要重振雄风几乎是不可能的事情。
比较可惜的是华为手机业务受损，国内手机厂商没有一家可以接过高端手机市场份额的能力，国内高端手机市场在华为衰落后，大多被苹果吃了进去。
不过看得出来，华为的韧性显然很强，
在芯片断供后，华为一直在其他消费领域积极探索，比如笔记本、音响、手表等等，前段时间还推出了华为智能屋。

还有华为的汽车上的车机系统，目前来看华为的鸿蒙车机系统在这个领域是一枝独秀的。
纵览整个领域，华为可能真的是最会做跨终端操作系统的公司了。
到了华为的投资，华为虽然在做投资，但是华为的投资和其他公司的投资目的不是很一样。
其他公司的投资是大多是为了赚钱，而华为的投资更多是为了服务于自己的生产，赚钱不是主要目的，要产能才是目的。
比如天岳先进给到华为的产能从2019年的1.11% ，提升到华为入股后2021上半年的49.31% 。提升幅度巨大，并且占比已经快接近50%了。
华为的困境其实就是我们中国的困境，
只要我们的技术发展会动发达国家的蛋糕，这些困难是中国在产业升级道路上必须要面对的。
我们都知道中国每突破一个高端领域，
就会让西方一个曾经利润非常高，价格非常贵的产品变成白菜价，
这跟西方的产业转移，还有我们的体量优势有一定关系，
但是我们下一步产业升级要挑战的领域就是西方的核心优势，比如芯片领域本身就是西方的核心竞争力和高利润领域。
西方自己也会投入大量的人力和资源进行研发，所以在出现什么巨大的发现之前，我们要做好长期保持这种代差的心理准备。
未来的冲突肯定会越来越激烈，我们绝对不能够打一枪换一个地方的侥幸心理，而要保持一种长期主义的精神，更应该将大量的资源投入到科学的研究中。
【华为|华为，一个企业对抗整个美国，被制裁的第三年，怎么样了？】戒骄戒躁，胜利一定属于我们。