互联网时代|互联网洗牌的背后逻辑裁员|移动互联网

文/孟永辉
如果说资本的退潮，流量的见顶，仅仅只是掐断了传统互联网模式的外在生存环境，那么，以大厂裁员为代表的洗牌，则正在告诉我们，传统意义上的互联网模式正在走向终结。以往，提及互联网，人们首先想到的是「人傻」、「钱多」。无论是在企业的经营上，还是从商业模式上，都是在搞人海战术，都是在做规模效益。
不可否认的是，这种贴合那个阶段的发展模式，的确是促进了互联网行业的发展的。我们看到的诸多大型互联网公司的出现，正在那样一种状态的直接体现。当下，我们耳熟能详的阿里、腾讯、美团等互联网公司，几乎都是诞生于那个时代。尽管传统的互联网模式在短时间内改变了人们的生活方式和消费方式，并且带来了一系列公司的涌现，但是，如果一定要对传统的互联网模式做一个总结的话，它依然属于粗放式发展的范畴。
当时过境迁，特别是当促使传统互联网模式快速发展的土壤枯萎，我们看到的是，越来越多的企业正在为过往粗放式的发展埋单，转而去寻找一种更加集约化，更加精细化的发展新模式。同外界仅仅只是一味地以此来唱衰互联网行业不同，我更多地认为，当下正在发生的这样一种洗牌，更多地代表的是传统意义上的互联网模式的终结，而非互联网的终结。
「传统的互联网模式」与「互联网」，其实是有着本质的区别的。在我看来，「传统的互联网模式」更多地代表的是以资本和流量为主导的发展模式，它的呈现状态是粗放式的，野蛮生长的状态。而「互联网」则完全不同。自始至终，「互联网」的发展以及其对于人们的生产和生活的改造都有着属于自己的节奏和步伐的。从早期的邮件，到后来的资讯，再到后来的移动互联网时代，我们可以非常明显地看出，互联网在影响和改变人们的生产和生活方面，其实是有着自己的节奏和步伐的。
我认为，透过当下正在进行的这场一场影响深远的互联网行业的洗牌，我们需要更多地窥探到的是，未来互联网的发展方向；我们需要更多地去思考，未来互联网的角色和定位；我们需要更多地去探究的是，未来互联网的替代者的问题，而非仅仅只是将目光局限在洗牌本身。
数字经济模式，正在取代互联网模式
同互联网模式需要不断地扩大规模，不断地做大平台不同，数字经济需要的是另外一种全新的发展脉络。从某种意义上来讲，数字经济模式与互联网经济模式，是两个维度的事情。如果我们将互联网模式看成是一种横向上的模式的话，那么，数字经济模式更多地像是一种纵向上的模式。
无论是经典意义上的互联网公司在资本市场上的遇冷，抑或是正在开启的裁员潮，我们都可以非常明显地看出这样一种端倪。相对于传统互联网时代的「人海战术」，数字经济讲究的是，对于互联网时代所积累下来的数据资源的精细化的应用，以获得更多新的发展可能性。在这个过程当中，我们需要对传统互联网时代的组织架构和人员结构进行一次优化，从而塑造一种更加适合数字经济时代的新型的企业架构。
因此，我们现在所看到的互联网大厂的裁员，仅仅只是为了适应数字经济模式的发展需要，而进行的一次战略调整而已。透过它，我们需要看到的数字经济模式，正在取代传统的互联网模式以及由此而来的一次组织结构的创新和进化。