有赞|有赞裁员 情理之中意料之外

有赞|有赞裁员 情理之中意料之外

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有赞|有赞裁员 情理之中意料之外

记者丨晓敏 见习生丨君平
出品丨鳌头财经(theSankei)
2022年刚过去四分之一 , 有赞(08083.HK)便两次被曝出裁员 。

第一次是今年一月份 , 有赞被曝出产品和技术研发等部门进行裁员 , 彼时便有说法称此轮裁员涉及1500名员工 , 这一数量已经超过其员工数的三分之一 。
第二次是这个月26号 , 有赞再一次被曝出裁员 , 有些部门的裁员比例会高达70% , 接近有赞人士也向鳌头财经证实了这一比例 , 其中中台部门达到70% , 新零售部门为50%到60% 。
但有赞则对媒体表示裁员规模被夸大 , 实际调整比例为20%左右 , 大概涉及1000人 。
有赞也向相关媒体表示 , 公司裁员比例大概在20%以上 , 人数1000人左右 , 且教育部门被全部裁员不属实 。
有赞裁员在情理之中也在意料之外 。
情理之中在于有赞一直处于亏损当中 , 2018年至2021年 , 有赞4年间亏损超过50亿元 , 与此同时 , 有赞对于公司发展的两次误判也让其前景堪忧 。
意料之外在于此次裁员距离上一次太近了 。
截至去年9月30日 , 有赞员工数为4358人 , 经历两次大规模裁员后 , 有赞还能正常运转吗?
有赞的第一次误判
“有赞的裁员源于对市场形势的误判 , 疫情刚到来的时候有赞吃到了中小商户数字化的红利 , 这一阶段线下中小型商户业态发展遇阻 , 数字化成立出路之一 , 此时管理层很可能认为市场向好 , 对于一些业务进行了人员扩张 。 然而随着疫情持续 , 中小型商户即便数字化也难以为继 , 这就导致了两个结果 , 一是有赞续费率上不去 , 二是需要拉高获客成本 。 市场形势的转变 , 也让有赞的大规模招新转变为了裁员 。 ”互联网行业观察人士向鳌头财经表示 。

此言非虚 , 从今年一月份开始 , 脉脉上便陆续有人传出有赞裁员的消息 , 其中有赞2021年下半年重点扩张的技术开放岗裁员最为严重 。
到了三月份 , 裁员愈演愈烈 。
在脉脉上 , 有自称被裁员工表示有赞将不赚钱的部门全部裁掉 , 其中教育产研被整个裁撤 。
在网上曝光的有赞办公室照片中 , 公司一角的纸箱内装满了被裁员工的工牌 。
实际上 , 在主动裁撤员工之前 , 有赞还经历了一波高管出走 。
鳌头财经了解到 , 曾在2017年6月加入有赞担任副总裁的陈锦晖也已在2021年年底前离职 。
除此之外 , 去年12月因有赞旗下公司“有赞科技”重新上市进程取消 。
【有赞|有赞裁员 情理之中意料之外】曹春萌、闫晓田、谷嘉旺、徐燕青等多名董事会董事集体离职 。
对于市场形势的误判是有赞的第一次误判 , 其带来的直接结果则是开年后的两次裁员 。
如果说这一次误判虽然伤了筋骨 , 但未触动根基 , 那么有赞的第二次误判则是动摇了自身的商业发展逻辑 。
有赞的第二次误判
对于自身企业在市场中的定位是有赞的第二次误判 。
从业务模式来看 , 有赞的核心业务为SaaS服务 , 即为微信、快手(01024.HK)等平台的中小商家提供开店等工具 , 其营收主要包括三个部分:SaaS服务订阅费、商家解决方案的交易服务费以及其他等三部分 。
换言之 , 有赞只是一个提供SaaS工具的第三方服务商 。
对于SaaS服务商而言 , 决定其业绩的因素无外乎三点:产品能力、获客能力和续费能力 。