|家电市场更严峻的挑战还在后头

|家电市场更严峻的挑战还在后头


接下来的市场竞争 , 家电厂商需要在战略上建立“过苦日子”的极端心理准备 , 提前准备好厚厚的“御寒冬衣”;在战术上则要建立“积极拼抢”的态度和手段 , 不能轻易放弃每一次出现的商业机会 。
宁言||撰稿
今年的市场到底怎么样?很多厂商对2022年以来前三个月的经营感受很统一:太难了 , 实在太难了 。 感觉从来都没有这么难 。
其实 , 在家电圈看来 , 这种难只是跟过去的好日子相比 , 感觉不爽、不舒服、不适应;但是 , 如果与未来几年的市场挑战相比 , 这种苦日子可能还要算幸福的 , 因为接下来的“苦日子”一定会超出很多厂商的预期和认知 。
可以肯定地告诉所有家电厂商 , 市场更苦、更严峻的日子其实还在后头 。 现在千万别想着跟过去比 , 跟之前的好日子比 , 总感觉心里不爽 , 甚至都不想动弹了 。 一定要“未雨绸缪” , 想到未来可能出现的更大、更多、更恶劣市场环境和变化 , 必须要足够的心理准备和实力应对 , 简单来说就是:“御寒的棉衣”要多准备几件 。
好日子 , 真的结束了!
有经销商向家电圈回顾过去30年的从业感受后直言:日子是年年难、年年过 , 但好日子总有结束的那一刻 。 如今 , 对于过去不能留恋 , 但对于未来只能埋头苦干了 。
事实上 , 从一开始家电刚刚市场化 , 众多经销商“在市场上捡钱” , 基本上不愁卖 , 而是愁货源 , 以及赚多少钱才愿意卖;到后来 , 随着家电产能放量 , 价格下降、需求规模化上涨 , 经销商们则是“凭关系和人脉去轻松赚钱” , 只要拿到一些大品牌的代理权 , 赚钱完全有保障 。
如今 , 随着整个产业步入成熟期 , 不只是供大于求 , 而且需求活跃和挑剔 , 经销商则开始进入“凭本事、凭能力苦钱”日子 , 大家都只能在市场上向用户抢订单了 。 未来市场又会怎么样?上述经销商们说不清楚 , 感觉就是顺势而为吧!
不过 , 在家电圈看来 , 未来市场的变化 , 不是简单的竞争激烈、需求低迷 , 而是整体苦与难更严峻 , 赚钱会很难 , 大部分厂商只能靠“吃老本”才能活下去 。 说白了 , 消费会有、更新需求也一直存在 , 但对于家电经销商来说 , 这不是靠关系与实力叠加就能解决了苦钱的问题 , 而是必须要让自己能稳稳地走下去 , 让自己永远比对手“先行一步”、“先干一步” 。
关于未来的家电市场 , 目前有两点可以确定:一是 , 家电产业再也回不到过去了 , 所有厂商不要再有任何幻想 , 回到过去享受好日子;二是 , 无论是好日子 , 还是苦日子 , 关键是大家必须要学会在新变化中找到新的应对手段 , 无论是电商或实体店都没有红利可享 , 都得靠自己去拼抢了 。
苦日子 , 怎么过呢?
未来 , 家电市场到底有多苦 , 有多难 。 现在相信谁也无法给出清晰的答案 , 只是很多人的感觉会不太好 , 而且一定会比今年前三个月的市场表现难得多 。 不是简单的竞争白热化 , 而是你即便价格一降再降 , 消费者手上有钱 , 但他不想换家电 , 你也没有其它招术可用 。
对于众多家电厂商来说 , 家电圈认为 , 最大的任务不是去了解“苦与难”的尺度 , 而是要做好各种突发困难和挑战的应对能力、应对体系建设 。 简单说 , 就是“兵来将挡、水来土掩” , 这样谁也不用害怕 。
发现问题 , 如今对于家电厂商来说 , 真要比找到答案还要重要 。 因为 , 现在的家电厂商们所面临的市场、环境 , 是成熟的 , 稳定的 。 所以 , 要在这个环境下发展和增长 , 唯一的出路就是弥补自身的短板和不足 , 解决之道一定不是从市场上找答案 , 而是要从企业内部经营管理中找到不足 。