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最近 , 从事装修设计行业的小王遇到了烦心事:
由于全球软件巨头欧特克(Autodesk)公司3月4日宣布在俄罗斯暂停运营 , 其旗下的AutoCAD产品的使用不像以往那样便捷通畅 。
在小王反复安装更换过其它同类型三维设计软件后 , 发现使用习惯、功能适用性并不像以往的CAD好用 。
他转念一想 , 正好听说过某云设计软件可以满足日常的设计需求 , 还能够在各个设备端无缝衔接使用 , 随即就打开网站开始注册使用 , 解决了燃眉之急 。
继3月4日Autodesk宣布在俄停止运营后 , 3月7日Esri、3月8日Trimble也紧接着宣布在俄暂停销售和服务 。
或许近在手机前的你 , 也遇到过这样的现象 。
有很多原来还使用着不错的本地软件 , 可能是因为政策原因 , 或者是公司产品转型 , 要么停止运营 , 要么逐渐的都被更轻量化的“云端”产品取代掉了 , 也就是我们现在经常讲到的SaaS产品 。
有人问我 , 原有的软件产品使用稳定性还不错 , 怎么突然感觉就落后了时代?这些事你怎么看?
我想 , 之前是因为技术条件、物理设备、市场接受度等各种复杂综合原因 。
但是现在 , 各大传统软件厂商可以认真想想了 。
想什么?
在SaaS化浪潮下 , 传统软件的出路在哪里?
我和你分享一些我的思考和看法 。
1
转变方向:
从卖产品转向卖服务
传统软件的产品同质化竞争已经白热化了 , 就和传统实体行业的产品一样 。
当产品高度同质化的情况下 , 在技术上的差距已经不能拉开赛道距离 。
传统厂商应该想的是如何帮助客户获得成功 , 和客户的关系也要从卖产品转向卖服务 , 以赢得产品持续性的生命周期 。
传统软件偏重于采用“买断费+维护费”的产品销售模式 。
当产品销售出去之后 , 前期的销售压力一释放 , 传统软件厂商完成客户软件部署交付后 , 就失去了更充足的动力去维护好客户产品的持续迭代 。
就像是一次性透支掉了客户的付费能力 , 毕竟后续的付费价值也所见甚少 。
2
更多诉求:
工作方式已经发生巨变
在线会议、协同文档、远程工作等形式已经在我们的工作场景中高频次发生 。
我们的工作场景也在逐渐的数字化和智能化 , 客户不仅仅只满足于PC端的办公场景 , 更在移动端便携化高协作办公有了更多诉求 。
2020年新冠疫情的蔓延 , 全国近2亿人开启了“云办公”模式 。
于是在线办公协同工具在疫情期间发挥了巨大的作用 , 也让更多人切身体会SaaS产品的便捷性 。
2022年2月14日 , 在线旅游平台携程宣布 , 将在公司内推行混合办公制度 。
每周将有1-2天混合办公 , 员工可以每周在家办公2天 。
从侧面来讲 , 也说明远程办公协作、云办公、云端工具的成熟 。
3
产品内核:
始终以客户为中心
不管产品形态怎么变化 , 软件厂商始终要以客户为中心 , 始于客户 , 忠于服务 。
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