拓尔思|“华为前太子”李一男,自立门户对抗任正非,45岁成阶下囚( 二 )


久而久之 , 不懂人情世故的李一男与周围人的矛盾越积越多 , 人缘也越来越差 。
任正非自然将一切看在眼里 , 为了磨练李一男 , 就将他调到了基层市场部 , 可李一男却觉得自己被大材小用了 , 甚至怀疑自己是因为功高震主所以被架空了 , 于是内心深处 , 不满与芥蒂慢慢滋生 。

2000年 , 任正非作出一个重要决策 , 想将公司的某些业务外包出去 , 以此留存更多精力到研发上 , 还鼓励内部员工自主创业 , 宣布:员工能够用手中的股份 , 在华为换取一些设备与产品 。
李一男一听 , 机会来了 , 于是正式向公司提出辞呈 , 即便任正非百般挽留 , 依旧没能扭转他的心意 。
辞职以后 , 李一男来到北京 , 拿着华为价值1000万的设备成立了港湾网络有限公司 。
值得一提的是 , 李一男在离职时 , 曾与华为签过一份君子协议:承诺只代理销售华为的相关电子产品 , 不自主生产设备、不挖华为技术骨干、不侵犯华为知识产权 。
最初 , 李一男的确遵守了承诺 , 但慢慢地 , 他的野心开始膨胀起来 。

要知道 , 即便是当初李一男被调往市场部 , 也依旧帮助华为达成了营收200亿的成绩 , 所以从小到大 , 他几乎都是顺风顺水 , 不断斩获的成功 , 也让他相信自己能够做成任何事情 , 即便与华为为敌也丝毫不糗 。
他开始挖华为墙角 , 截胡优质客户 , “撬走”上百位高精尖技术人员 , 同时还套用华为组织架构与销售模式 , 疯狂抢夺华为市场 。
“小华为”、“山寨华为”……这些就是彼时圈内对港湾公司的称呼 。
最初一段时间 , 任正非碍于情面并未与李一男翻脸 , 而是最大程度地包容了对方 。
然而这些退让 , 却使李一男更加肆无忌惮 , 他开始完全“撕毁”当初承诺 , 堂而皇之地抢夺光输市场 。
光输市场 , 这可是华为的生存根基啊 。

忍无可忍的任正非 , 彻底与李一男决裂 , 还专门成立了一个“打港办”(打压港湾办公室) , 全力铲除这名叛徒的生死之敌 。
彼时 , 虽然港湾网络在李一男的带领下 , 已发展成一个年营收10亿的大型企业 , 但对上华为与任正非 , 无论在体量上 , 还是决策者的老辣程度上 , 终归逊色不少 。
一轮惨烈的、两败俱伤的价格消耗战后 , 港湾公司就彻底落败 , 被迫以17亿的价格“回归”了华为怀抱 。
至于李一男 , 虽然公司被华为收购 , 他也官复原职 , 但此时在大家眼中 , 他已从“太子爷”沦落成了“华为叛徒”!
03:锒铛入狱等到并购协议的“两年服务期”一满 , 李一男便再次出走华为 , 并开始一场频繁跳槽之旅 。
2008年10月 , 李一男进入百度 , 担任首席技术官;不到两年 , 又跳槽至中国移动 , 任职12580的CEO;一年半后 , 再加盟金沙江创投 , 进军投资界 。
转型成投资商后 , 他尝到了赚快钱的甜头 , 最成功一次 , 就属数字天域项目 , 300万的投资 , 就换来了高达上亿的回报 。
这种刺激的经历 , 让他渐渐从一名务实的技术人员 , 开始投机取巧起来 。
2015年 , 李一男创建小牛公司 , 不仅在京东上创下了“7000万”的众筹神话 , 还实实在在地造出了第一代N1电动脚踏车 , 续航最高达100公里 。

然而在一切顺利进行时 , 当年6月 , 李一男却因涉嫌“内幕交易”被深圳警方拘捕 。
原来 , 在2014年李一男还在金沙江创投时 , 使用亲人的股票账户违规操作 , 仅其本人就获利508万 , 其妹妹亦获利超200万 。
就这样 , 他因为自己的贪婪 , 不仅错过了最佳创业期 , 还沦落为阶下囚 , 被判处有期徒刑两年零六个月 , 另处罚金755万 。