仓库管理的质量可以直接从现场流程或库存数据中了解 。如果现场井然有序,货架、拣货、仓储等操作有序进行,仓库不会差;如果现场混乱,错误频繁,效率低下,仓库必须有严重的管理漏洞 。仓库管理的四种技能和方法是什么?
【仓库管理4大技巧方法有哪些】
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1、规划好仓库,规划好产品摆放位置 。首先,仓库货架需要整齐摆放 。货物的摆放位置可根据产品品牌或产品类型进行规划;例如A存放耐克的品牌,B商品储存阿迪达斯的品牌等等 。如果你还想细分,可以在每个货架上细分,比如A存放在货架左侧A001-A100货品,中间存放B001-B100商品,等等 。
2、定期盘点,先进先出对仓库的产品进行定期盘点,汇总成为报表,供随时查看,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,特别情况特别处理(如一个产品销售特别好建议是放在仓库出口最近的地方)提高出库效率 。最后做到先进先出,避免出现大量的临期产品,或过期产品 。
3、明确工作职责规划好仓库管理员的工作,要分工明确,例如哪一个负责发货上传数据,哪一个负责盘点;当数据出错归谁负责,盘盈盘亏又归谁负责等等,区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况 。
4、引进先进的条形码技术取代了手动输入条形码技术的应用多年 。引进条形码技术可以通过扫描条形码上传数据快速输入系统,系统会自动增加或减少库存 。
以上是关于仓库管理四大技巧和方法的介绍 。
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