【百度地图|写好活动运营方案有什么用,你知道吗?】我们在做拉新、促销的运营活动都离不开方案 , 向上汇报、向下派活、向外合作、向内分工 , 都需要拿出一个活动运营文档 。 但是 , 我们知道活动方案不仅仅是文档 , 一份完善漂亮的方案文档背后是活动分析、创意策划和落地运营的全盘设计 , 写好活动运营方案必要且重要 。
活动运营方案一般是针对特定运营活动目标制定编写的书面计划文档和执行操作说明 , 也能够更好的保证活动的目标达成 。 一份合格的活动运营方案有三个标准:可评估 , 回答为什么去做活动的问题;可执行 , 回答怎么做活动的问题;可衡量 , 回答如何评估活动效果的问题 。
通常我们写好一份活动运营方案能够帮助自己更好地去设计梳理活动思路和要素 , 另一方面 , 主要是写给“别人”看 , 如:
写给领导:去向上汇报评估和沟通完善 , 争取活动资源 , 提高活动的可行性;
写给同事:同步活动参与各方规划分工、进度信息 , 推进合作高效落地活动;
写给团队:保证目标一致性 , 进行活动执行的分工安排 , 推进活动保证落地 。
方案前期的向上汇报评估阶段 , 方案节奏基本完整 , 活动背景、活动目标、活动用户、活动玩法、成本收益、风险评估内容完善 , 活动主题、时间周期、宣传推广、分工合作可弱化 。
方案确定后的合作筹备阶段 , 进一步完善活动玩法 , 明确活动主题、宣传推广 , 重心是时间周期和分工合作部分 , 保证对外的有效沟通 。
活动后续执行运营阶段 , 进一步明确细化时间周期 , 确定分工合作的具体内容和时间进度 , 增加运营团队内部分工及SOP内容 。
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