充电宝|小电裁员2000,怪兽大跌超90%,共享充电宝行业接近“尾声”?

充电宝|小电裁员2000,怪兽大跌超90%,共享充电宝行业接近“尾声”?

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充电宝|小电裁员2000,怪兽大跌超90%,共享充电宝行业接近“尾声”?

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风口上的创业项目 , 现金流一定是最重要的 。
实际上 , 这两年专注的企业正在成为市场的主流 , 多元化之殇也给了那些盲目扩张的企业主沉重的教训 。

以往那些创造的伪需求正在快速地被市场“淘汰” , “烧钱”换用户的互联网模式已经不再流行 , 现金流以及盈利能力未来将会成为创业公司的重要衡量标准 。
继共享单车之后 , 下一个会是共享充电宝吗?
【充电宝|小电裁员2000,怪兽大跌超90%,共享充电宝行业接近“尾声”?】我的答案是肯定的 。
巴菲特曾经说过 , 退潮的时候才能看见谁在裸泳 。 当行业不景气的时候 , 方能判断一家企业的优劣 。
这两年 , 那些盲目追风口的企业受到了重创 , 如曾经的明星企业聚美优品 。 2020聚美从纽交所私有化退市 , 相比于上市时的意气风发 , 其退市显得极为“冷清” 。

不断的追逐风口 , 不断的参加或投资各种综艺节目 , 为自己代言 。 那些曾经的销售利剑 , 最终断送了自己 。2017年 , 陈欧斥资3亿元拿下了深圳街电科技的控股权 。 在当时此项目也是一个风口项目 , 为了这个项目陈欧曾经还和王思聪打过赌 。
根据聚美的财报显示 , 2018年 , 风口上的共享充电宝很快成了聚美重要的营收之一 。
据相关统计显示 , 当时街电的市场占有率为40% , 但即使这样陈欧都没有把一手好牌打好 。
其后 , 很多资本也看上了这块蛋糕 , 赚钱不赚钱不是最重要的 。 重要的是动辄上亿的用户 。 当时入局的除了阿里、高瓴资本、软银还有后来的美团 。 据悉 , 2019年之前 , 商户和运营商的分成都是五五分 , 美团入局之后 , 其采取了超低分成乃至不分成的策略 。
所以 , 2019年之后 , 商家的话语权越来越大 , 那么为了保证盈利 , 就只能提价 , 但是这是一种竭泽而渔的模式 。 实际上从这个阶段开始我们就发现共享充电宝在疯狂地涨价 , 从最初的0.5元/小时 , 涨到5元/小时 , 有些地方甚至涨价更多 。

用互联网的思维 , 这就是完成了闭环 , 然后开始提价 。
当然 , 这种赚钱模式不足以支撑资本的退出 , 那么上市就成了终极的目的 。 2021年4月1日 , 怪兽充电宝登陆纳斯达克 。 作为“充电宝第一股” , 2020年至2021年 , 怪兽充电的营收分别为28.09亿、35.85亿 , 净利润分别为-31.31亿、-49.85亿 , 其股价也从最高的10美元/股跌至0.94美元/股 , 跌幅超过了90% 。
而当时与怪兽一起冲击IPO的还有小电科技 , 不仅如此 , “搜电”与“街电”合并也准备冲击IPO , 可是当下成功上市的只有怪兽一家 , 也就说明了该行业的逻辑正在发生变化 。
近期 , 小电科技被曝计划裁员2000人 , 多个部门裁员比例达50% , 主要涉及BD等一线业务人员 。 不仅如此 , 由街电、搜电合并而成的竹芒科技 , 也因并购发生了裁员 。 2021年底 , 原街电市场部员工已被裁撤 。
那么从冲击IPO到裁员 , 为何短短一年的时间企业会发生如此巨变?

我认为还是行业的逻辑问题 , 以前资本通过“烧钱”低价的模式换取用户 , 当完成一定比例的市场占有率的时候 , 这种烧钱行为就变得不可持续 , 于是他们就开始提价 , 但是提价总有一个限度 , 当每次充电忘记还时 , 一天充电高达30元的时候 , 这种模式天然的弊端就会出现 , 那么用户被迫会选择自带充电器 , 一旦观念扭转 , 该行业会变得极其脆弱 。