8s管理内容是什么,8s管理的六个要素？ _生活知识

8s管理法的目的，是使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。
使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。使企业立足之地，生存之本！为企业的长期发展提供有利的优势。获得有利的条件！

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8s管理的六个要素？
薪资待遇、绩效考核、规章制度、流程管理、目标管理以及企业文化。
1、薪资待遇是员工最为关心的核心要素之一，但是依靠薪资待遇赢得的忠诚度和执行力的提升，最直接的影响就是带来公司运营成本的增加，这必然是管理者不愿意看到的。而且，盖洛普公司的案例调查表明，因为薪资待遇而留下来的员工，一年后流失率高达80%以上。
【8s管理内容是什么,8s管理的六个要素？】2、绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。