慢下来2020年7月 , 黄峥宣布卸任公司CEO , 由原CTO陈磊接任 。
对于自己未来的打算 , 黄峥曾在2021年致股东信中表示 , 希望“跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头” 。 虽然拼多多是农产品起家 , 但过去几年里 , 拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域 , 不能从根本上提升农产品的附加值 , 言下之意 , 他更希望拼多多能往纵深走 。
但在外界看来 , 黄峥卸甲意味着拼多多开始走向新阶段 。
抖音、快手进军电商 , 近两年直播带货来势汹汹 , 眼下也已形成了一定势能 , 反观拼多多 , 业绩接连遇冷 , 根据其2021年Q3财报 , 营收215亿元 , 低于市场预期的264亿元 , 同比增速大幅下滑 , 除此之外 , 拼多多活跃卖家数增长变缓 , 月活增长几乎陷入停滞 , GMV等多项财务指标也没达到市场预期 。
归根结底 , 在于“社交+电商“的模式易于复制 , 拼多多之后 , 陆续有微选、淘集集、京喜等同类产品推出 , 小程序的社交玩法也遇冷 , 不同于阿里、京东 , 有着相对成熟的物流和电商体系 , 作为后起之秀 , 拼多多依然有很多方面需要补足 。
前有猛虎 , 后有追兵 , 拼多多需要新的活水进来 。
从推出拼小圈强化私域社交的电商功能 , 到对多多视频的升级再造 , 拼多多的动作不断 。 前者类似朋友圈的微商 , 后者对标抖、快兴趣电商;就目前来看 , 将多多视频放在首页一级入口 , 意味着拼多多对兴趣电商的重视程度再升级 , 但前期内容比较粗糙 , 除了直播带货和引导消费 , “看多多视频 , 领现金”成了多数用户坚持刷下来的唯一动力 。
2021年 , 陈磊担任一号位立项“百亿农业科技专项” , 并以公司二季度的全部税后利润及未来几个季度可能实现的利润 , 作为资金支持 。
在一些分析人士看来 , 今昔不同往日 , 拼多多加码情况多变的农业 , 短期并不能为拼多多直接创造收入 , 而且 , 阿里副总裁李少华 , 京东CEO的徐雷也把农业作为长线业务 , 互联网巨头均意识到“与其在城市的存量市场争得你死我活 , 不如投身农村开拓新市场” , 在这种情况下 , 大农业市场也变得拥挤 。
通过介入农业产、销、研、加工一体化的产业链 , 农产品出身的拼多多开始回归老基本盘 , 但问题是 , 过去的先发优势已经不是绝对优势 , 竞争加剧的情况下 , 押注大农业更像是一桩慢慢磨的保本生意 。
【拼多多|拼多多消失在聊天框】黄峥曾多次提到 , 拼多多的未来愿景是“Costco+Disney” 。 他当年卸任的时候 , 也再次强调了这个发展方向 。 “拼多多会是一家富于想象 , 不断迭代创新的企业 。 Costco+Disney的愿景将会更具象、更生动地展现在面前 , 虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段 。 ”如今电商硝烟弥漫 , 拼多多前路如何 , 倒也值得玩味 。
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