宁德新能源与宁德时代：“君子协定”恩怨纠葛，厮杀万亿储能宝座( 二 ) 两个来自宁德的“世界第一”

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制图：立方知造局
锂电池有三个市场——消费锂电、动力锂电和储能锂电，三者对应的市场容量分别为百亿级、千亿级和万亿级。
宁德新能源与宁德时代曾如同一对好兄弟于微时互相扶持，终在各自领域独当一面。但随着两者的业务发生交集，做百亿级消费锂电的宁德新能源正渐进地侵入宁德时代的业务领域——电瓶车动力电池、储能。
不久前，一个人的离世，让宁德新能源与宁德时代之间的羁绊变得更少。
今年2月14日，张毓捷离世，宁德时代失去名誉董事长，宁德新能源失去前董事长和精神领袖。

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曾毓群（左）、陈棠华（中）和张毓捷（右）图源：搜狐科技
眼下，消费锂电一哥宁德新能源往动力、储能扩土；动力电池一哥宁德时代在固守动力电池的同时，也向储能市场攻入。
立方知造局访谈了多位接近宁德时代、宁德新能源人士，窥测未来宁王兄弟难免的交锋一战。
接下来，你会看到：
1同城德比，宁德新能源和宁德时代的底气是什么？2为什么宁德新能源错过了中国新能源汽车的风口？3未来宁德新能源与宁德时代会以怎样的形式共处？1.其实，宁德新能源比宁德时代更赚钱
众人只知宁王好，不知宁德新能源少不了。
在锂电池行业中，流传着一个段子：
某次行业会议，一位宁德新能源（ATL）的工程师递上名片。对方脱口而出：“你们宁德时代（CATL）太牛了！”
宁德新能源没能像宁德时代那样，凭借新能源汽车的国运，在财经板块中占据C位——宁德新能源的存在感更多藏在产品背后。

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图源：新浪科技
比如那句广告词“充电五分钟、通话2小时” ，最先用到的快充技术，正来自宁德新能源。
但宁德新能源重技术、轻营销的基因，从创立之初便定下了。林欢（化名）是宁德新能源的前中层。 2016年刚入职时，他在实验室里见到惊奇一幕——技术人员剪开一块电池，把它浸泡在水中，电池居然还能运作。
“宁德新能源对于锂电池的技术有超前布局，只要3-6个月就能将最新锂电池技术研发出来。 ”林欢说。
在一位员工印象中，宁德新能源仅有的几次联系媒体，是在2016年三星Note7一爆成名之时。宁德新能源联系媒体，只为澄清问题电池并非由宁德新能源生产。
说到三星，顺便说说韩国锂电池企业的特点——“韩国人一生无法避免三件事:死亡、税收和三星” ，逐利的韩国企业试图以激进扩张攻占市场，但未能在生产过程中做好安全性管控。

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三星Note7图源：forbes
在韩国锂电池企业衬托下，更凸显了宁德新能源具有更低的不良率——同行的百分之一。锂电池行业一般不良率为0.1% ，尽管看似微弱，但这个数字放在产量为100万块锂电池的生产线上，意味着有1000块问题电池和1000部问题手机。
更低的故障概率，让手机厂商的高端机型愿意选择更安全的宁德新能源。
有了生产know-how积累和技术上的储备，宁德新能源迅速成为消费锂电界的“宁王” 。

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图源：宁德新能源官网