当前 , 国美“真值·敢比”大促正在火热进行中 。
国美大促向来主打高品质、低折扣 , 本次大促期间 , 更是将折扣发挥到了极致 , 不仅对于大家电3C品类提供优惠 , 还为非家电品类提供超过1亿元补贴 。 3月1日 , 国美举办了“真值·敢比”——国美电器惠民消费月“黑伍”大促暨真快乐APP全家乐购季启动会 。 会上 , 国美以“真值·敢比”的口号 , 强调产品的高品质、低价位与竞争力 。
对于零售商而言 , 要确保大促期间商品质高、价低、不断档 , 离不开强大的供应链体系 , 更离不开厂商伙伴来自源头的支持 。 此次大促 , 国美联手诸多家电与非家电大牌名企 , 从源头确保优品低价;并且正式开启了“真值同道者联盟” , 与品牌厂商共享共建国美全零售的优势资源 , 助力伙伴成为消费者心中的“真值”标杆 。
文章图片
秉持相融共生理念
在发布会上 , 国美宣布正式开启“真值同道者联盟” 。 联盟的理念在于 , 真快乐APP将整合国美零售全场景、全链路、全服务的优势资源 , 为所有认同“真值”理念 , 践行“真值”承诺的厂商和生产者 , 提供全方位的真扶持 , 让广大优秀的供给侧伙伴 , 经营更省心、真减负 。
“相融共生”是国美一贯秉持的理念 , 作为深耕零售业35年的老将 , 国美零售始终注重伙伴关系的建立 , 以此打造更具优势的供应链 , 为长足发展提供源源不断的动力 。 为了打造全品类供应链 , 国美与很多厂商伙伴都长期保持友好合作关系 , 曾联合海尔、格力、美的、创维、长虹、三星、博西、三菱等数百家家电大牌 , 以及酒水、美妆、母婴、食品、百货等成千上万名优品牌 , 共建超级品牌联盟;去年底 , 在“全零售生态共享平台”签约仪式上 , 更与数百家品牌厂商签约 , 共创美好未来 。 目前 , 国美全品类供应链SKU数已近200万 。
随着国美零售“家·生活”战略的进阶 , 平台涵盖的不再仅仅是商品 , 而是跨跃了家用、家电、家居、家装、家服务、家娱乐、家社交等细分行业 , 涵盖商品、服务、物流、娱乐等方方面面 , 与品牌厂家合作的内涵由此更为丰富 。
文章图片
紧随协作共生浪潮
随着全球贸易环境、中国宏观经济发生巨大变化 , 经济政策也在发生调整 。 去年开始 , 政府持续完善互联网企业反垄断监管政策 , 推开互联网壁垒 , 鼓励企业协作共生 。
未来的竞争 , 将不再是公司之间的竞争 , 而是生态之间的竞争 , 合作各方共同维护一个健康的生态 , 以共建共享 , 实现共创共赢 。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花曾在演讲中提出 , 最初的企业价值来源于企业自己 , 今天可能还要增加一个价值的空间 , 就是来自共生伙伴的价值 。
为此 , 从去年开始 , 国美依托六大平台 , 构建了全零售生态共享平台 。 国美零售高级副总裁方巍指出 , 全零售生态共享平台对外开放以后 , 最终将形成一个不仅服务于国美电器内部、整个国美生态 , 甚至第三方的服务平台 。 在全零售生态之下 , 平台将每一个合作伙伴的优势平移到这个闭环当中 , 以帮助平台不断进化 , 最终形成互惠性的平台资源 。
依据国美的定义 , 全零售生态共享平台就是高效率、低成本、现代化的零售平台 。 在平台上 , 国美通过集成集约 , 提升零售行业的效率帮助供应商、合作伙伴在流通环节降本提效 , 即线上线下一盘账 , 一套资金 , 一套库存 , 一套营销 。 通过共建共享 , 厂商伙伴在全零售平台的获客成本不到100元 , 远远低于传统电商巨头平均200元以上的获客成本 。
- 本文转自:上观各位亲爱的小伙伴们注意了~今天是“国际消费者权益日”金山区消保委联合金山区...|@金山人,参与答题得5个G流量!
- 当前互联网技术推动企业全面数字化转型|华廉软件费控一体化业务中心:打造新的数字财务管理模式
- OPPO|联发科携手OPPO奔向高端旗舰机市场
- 芯片|一村资本伙伴索尔思光电宣布全系列PON量产商用
- 疫情当前,如何居家远程工作?蒲公英路由器X5助你一臂之力
- 压实“四方”责任筑牢疫情防线
- OPPO|绿厂有望携手印度制造商出口全球,大举进攻海外市场
- TT语音成为2022年使命召唤手游(国服)官方行业合作伙伴
- 36氪|跟我做,快速帮你加入中视频伙伴计划,播放量没达到17000?
- 本文转自:上观日前|获创世伙伴资本独家领投,嘉定汽车创新发展再添新力量!