【小米科技|去小米化,“未来居”才有未来?】因此 , 当生态链企业完成了积累后 , 尤其是其中的龙头企业们 , 不可避免地想要通过打造自有品牌 , 摆脱这一“桎梏” 。
小米也意识到了问题所在 , “(它们)按照营收排资论辈 , 互相拆台、提防、这不是我们想要的 。 ”小米生态链总经理屈恒曾公开表示 。 在这种情况下 , 小米对部分生态链企业的减持 , 也就不难理解了 。
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去小米化 , 未来居的双刃剑
兄弟企业的“逃离” , 对深度绑定小米的未来居来说 , 并非是好消息 。
因为 , 未来居的优势就是可以无缝互联小米生态中所有智能设备 , 便捷地搭建一体化的B端智能化服务体系 。
其次 , 在供应链上 , 未来居可以复用小米的供应链集采优势 , 保证原材料品质的同时拥有更优的成本 , 进而让产品整体成本更有竞争力 。 ”
当小米生态链对内部的企业不再具有强大的约束力 , 在今后的供应链谈判上 , 究竟向未来居还能讲多少兄弟情谊并不好说 。 换句话说 , 在充分的市场竞争环境下 , 未来居在小米生态链的谈判溢价可能会越来越弱 。
另一面 , 小米的的战略重心正逐步聚焦 。 战略聚焦之后 , 不少此前的无关布局可能成为“弃子” , 对于未来居能否成为主力业务板块 , 不少酒店业内人也抱有悲观的态度 。
不过 , 即使真的“去小米化” , 对于未来居来说 , 也并非全部坏消息 。 在“万物互联”的时代 , 不少适应万物互联的系统正在崛起 , 例如华为的鸿蒙智联系统 。
“如果只是深度绑定小米生态链的情况下 , 可能也会错失不少合作机会 。 ”业内资深人士张先生认为 , 小米在智能互联方面只占了很小的市场份额 , 随着消费者对智能生活的认同 , 智能市场也在急速扩容 , 去掉了小米的标签 , 也意味着可以容纳更多的系统 。
不谋远虑 , 必有近忧 。 对于未来居来说 , 其已经站在了抉择的“十字路口” , 向左还是向右 , 都在决定着5年后的命运分野 。
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