管理的五项基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制;最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的 。其主要含义如下;
1、计划职能
法约尔强调“管理应当预见未来” 。他认为,如果说预见性不是管理的全部的话,至少也是其中一个基本部分 。计划工作表现的场合有很多,并且有不同的方法 。它的主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划 。在制定计划是,要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见,这样才能使所有资源不致被遗漏,从而有利于企业的发展 。
2、组织职能
法约尔指出好的计划需要有好的组织 。组织是对企业计划执行的分工;组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员 。组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分 。在配备了必要的物质资源以后,人员或社会组织就应该能够完成他的基本职能,即进行企业所有的经营活动 。
3、指挥职能
指挥是一种以某些工人品质和对管理一般原则的了解为基础的艺术 。法约尔要求指挥人员要做到:透彻了解自己的手下人员;淘汰没有工作能力的人;十分通晓约束企业和雇员的协议;做好榜样;对组织的账目定期进行检查,并使用概括的图表来促进这项工作;召开会议;不要在工作的细节上花费精力而忽视了重大的事情 。
4、协调职能
【五项管理是哪五项,五项管理十项准则?】协调就是使企业的一切工作都要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行,并有利于企业取得成功 。法约尔提出了关于判断企业需要进行协调工作的依据;各部门不了解而且也不想了解其他部门,各部门在进行工作时好像它本身就是工作的目的和理由,不革新整个企业,也不关心毗邻的部门 。
在一个部门内部,各部门、各科室之间,与各个不同部门之间一样存在着一堵墙,互不通气,各自最关心的就是使自己的职责置于公文、命令和通告的保护之下 。谁也不考虑企业整体利益,企业里没有勇于创新的精神和忘我的工作精神 。而法约尔认为解决这一问题最好的方法就是部门领导每周的例会 。
5、控制职能
控制就是要证实一下是否各项工作都与已定计划相符合,是否与下达的指标及已定规则相符合 。法约尔认为,控制的目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯 。对物、对人、对计划都可以进行控制 。
从管理的角度来看,应确保企业有计划并且确实执行,而且更要及时地加油修正 。当某些控制工作显得太多、太复杂、涉及面太大,不易由部门的一般人员来承担时,就应该让一些专业技术人员来做,即设专门的检察员、监督员或专门的监督机构 。
文章插图
五项管理十项准则?
为深入贯彻落实全国教育工作会议精神,全面贯彻落实党的教育方针,坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,根据教育部关于加强对中小学生“五项管理”( 作业、睡眠、手机、读物、体质)及省教育厅促进中小学生身心健康成长“十项举措”的相关要求,结合我校实际,特制定了落实“五项管理”规定工作的实施方案,方案具体内容如下 。
一、健全组织,明确分工
依据学校实际,城南小学成立了“五项管理”“十项举措”工作领导小组 。
组长: xxx
副组长:xxx xxx
成员:全体中层领导、班主任
作业管理负责人:各班班主任
读物管理负责人:xxx 各班班主任
体质管理负责人:各班班主任
手机管理负责人:各班班主任
睡眠管理负责人:各班班主任
二、落实责任,注重实效
“五项管理”工作能否落到实处,重在切实提高认识,细化管理措施,综合施策,重在执行、监督 。
1.每项工作都有专人负责 。分工明确,责任到人,有具体措施 。
2.召开全校教师大会传达相关文件内容,做到人人知晓 。并通过班主任群转发相关文件给学生家长 。
3.“五项管理”“十项举措”工作,要做一次全面自查,对存在的问题及时整改 。将“五项管理”“十项举措”统筹考虑,综合施策,细化各项管理措施 。
4.“五项管理”“十项举措”工作不是阶段性的工作,是学校日常工作的重点,要做到常抓不懈 。
三、学习宣传,掌握政策
首先要学习上级下发的相关文件,做到学校领导、教师全员学习,学习全部文件内容 。其次是向学生和家长做好宣传,广而告之 。通过主题班队会、升旗仪式、家长群、致家长一封信等不同形式积极教育引导,吃透文件精神 。让人人都了解“五项管理”“十项举措”规定的内容 。
(一)明确作业管理要求,减轻学生课业负担
1.把握作业育人功能 。作业是学校教育教学管理工作的重要环节,是课堂教学活动的必要补充 。要遵循教育规律、坚持因材施教,严格执行课程标准和教学计划,坚持小学一年级零起点教学 。在课堂教学提质增效基础上,切实发挥好作业育人功能,布置科学
合理有效作业,帮助学生巩固知识、形成能力、培养习惯,帮助教师检测教学效果、精准分析学情、改进教学方法,促进学校完善教学管理、开展科学评价、提高教育质量 。
2.合理调控作业总量 。加强各学科作业统筹管理,严格按照有关规定要求,合理调控学生书面作业总量,小学1、2年级不布置书面家庭作业,小学3至5年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟 。周末、寒暑假、法定节假日也要控制书面作业时间总量 。
3.科学设计作业形式和内容 。要依据学习内容,按照教学进度,设计符合学生年龄特点和认知规律的作业 。要综合考虑作业的系统性、多样性和实践性,做到分类、分层布置作业,既要设计面向全体学生的巩固性作业,也要设计具有选择性、差异性的选择作业,可探索分层布置作业 。要积极探索作业的高效性,设计具有一定思维梯度的研究性、探究性和学科综合性的作业 。提倡将家务劳动、综合实践及体育活动等纳入家庭作业内容 。不得用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业,严禁教师在微信群、QQ群等布置家庭作业 。不布置机械重复性和惩罚性作业 。不得给家长布置或者变相布置作业,不得让家长代为布置作业 。
4.规范作业批改 。教师要对布置的学生作业全批全改,不得要求学生自批自改,强化作业批改与反馈的育人功能 。作业批改要正确规范、评语恰当 。
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