美国|大疆遭制裁设计软件被封：国产能接住吗？( 二 ) 无人机|大疆|大疆遭制裁|设计

另外，一位云厂商设计线高管表示，由于Figma在诸如网页画布的能力支持、在线协同响应等性能沉淀上，都做了大量的技术研发和积累，产品打磨也花了不少时间，已经形成了较高的壁垒。“对后来者而言，并不是投人投钱，花个一年两年就能做好的，至少需要3~5年的时间。”
尤其是，设计工具属于重型生产力工具，做不了半点假，好不好用，设计师上手后分分钟就知道，工具本身的产品力至关重要。
在Figma封禁大疆后，不少设计师在相关社群里反馈，国产化软件在流畅度、生态插件上，都不及Figma ，另外在从Figma导入到同类国产化软件时，多少会都出现一些偏差，如导入后文件字体模糊、文件位置偏差等。
而一位在中美两国有着十多年SaaS从业背景的创业者张杰曾在一次PLG话题交流中说，美国SaaS行业经过二十多年的积累，市面上的产品大部分都是90分以上，而国内目前很多SaaS产品的产品力还只有60分左右，差距较大。
【美国|大疆遭制裁设计软件被封：国产能接住吗？】要知道，国内大多数设计协同SaaS工具都是从2018年后才真正开始发力，还有较长的路要走。
不过，大彬也认为，只要国内同类产品的用户积累到了一定的规模，产品得到足够打磨，再加上了解中国的场景和设计生态，就有可能出现一个可以和Figma媲美的国产工具。
在他看来，国内冲出自己的Figma只是时间问题，而有潜力的选手仅有两类，一类是解决了技术壁垒的垂类公司，另一类是在技术上领先且在设计上有深厚积累的互联网大厂和内部的云部门。
具体来说，前者对于细分领域用户和场景的认知非常深，在专注度和行业深挖度上，具有互联网大厂和云部门一时间难以超越的优势；但后者的规模化能力、生态优势、跨领域联动优势、底层技术，以及用户积累和品牌口碑积累等通常也是垂类厂商一时间难以匹敌的。
不过，一个较大的变量是，后者对前者已然展开了攻势，最后谁能胜出，难以预测。
一些互联网厂商，高举生态牌，在与SaaS厂商合作、对接的过程中，对生态伙伴进行入股绑定、品牌遮蔽、寻找机会收购或孵化出自己的项目，都是比较常见的操作。
“欧美各国由于人口少，单个软件或工具的用户数不会太多，各家企业只有相互合作，共谋生态才能有更大发展空间；但国内不一样，由于人口基数大，拥有庞大用户数的单个APP不必开放生态就能活得很滋润，大公司出于惯性会选择什么都自己做，宁愿内部赛马也不愿让给外部公司，这时候大鱼吃小鱼就会成为大概率结果。”一位跨境营销SaaS从业者告诉雷峰网。
应受访者要求，文中均为化名。

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