meta|互联网大厂疯狂拉新,带火月入10万的地推生意( 四 )


唐铁则选择主推淘特 , 一来产品的确实惠 , 二来用户通过扫渠道推广码下载后 , 可以在线上相应界面上免费购买一单 , 也就是说给用户的福利 , 平台已经提供了 , 地推可以省去礼品成本 。
就像社区团购大战 , 谁的补贴多 , 团长就去哪里 , 最后比拼的是供应链 。 当大家都在推广时 , “用户得到的礼品都差不多 , 他们能在哪个APP上得到真正的实惠 , 就更容易接受哪个APP” , 唐铁说 。 地推比拼到最后 , 还是看产品能不能满足用户的新需求 。
地推 , 能有多大用?那么 , 地推真的是互联网行业APP的流量解药吗?
下载完抖音极速版后 , 张小飞晚上特地刷了一会儿 , 发现使用体验和抖音差不多 , “觉得手机里没必要装两个一样的APP” , 便卸载了 。 黄丽倒没有卸载快手极速版 , 只是在下载后 , 很少打开 。
在流量焦虑下 , 一些看似主打三四线城市的APP , 也在一二线城市拉新 。 比如阿里巴巴有覆盖率极高的淘宝 , 但又在推广天猫、淘特 , 字节跳动、快手各自有抖音、快手 , 但又向用户推相似的极速版 , 平台看似有了新用户 , 但也极可能是重复用户 。
“增长的核心 , 是留存” , 某大厂用户增长相关负责人张天对深燃表示 , 地推的难点不是地推本身 , 而是要看产品能不能留住用户 , “地推不管留存率 , 要么是产品本身留存很好 , 要么就是平台做数据刷量” 。
地推拉新的客户 , 单价看起来确实低 , 但不一定会成为留存用户 。 大厂们也想拉升留存率 , 但难度极大 。
唐铁介绍 , 此前给快手极速版拉到一位用户下载 , 有18元左右的奖励 。 现在 , 一单奖励下滑到10元 , 更多奖励往“复登”上倾斜 , 即拉来的用户复登 , 再连续使用7天 , 能再奖励20元 , 再加上其他系列奖励 , 一个用户最高能让他们赚46元 。
他表示 , 有地推人员为了拿到“复登”的奖励 , 开始做起了社群 , 加上对方微信 , 提示连续7天登录 , 达成目标后 , 用户就能收到快手商城寄出的一个礼品 。 不过这对唐铁他们的吸引力不大 , “后续的奖励只能碰运气” , 他表示 , 用户是否连续使用APP是他们无法控制的 , 大部分团队更愿意获取能看着进口袋的收益 , “要不然成本上就没办法控制了” 。
强调复登率的APP , 在地推行业里也不太被欢迎 。 多位地推人员表示 , 在众多APP里 , B站对人群和复登率的要求较高 , 必须是校园里的年轻人 , 要么拉新数量按复登人数计算 , 要么第二天复登率要达到10% , 没达到就没有收益 。 一位地推员工提到 , 这个单子在他们平台上架了两个月 , 愿意做的地推极少 , 最近他们干脆下架了 。
周风曾做过详细的统计 , 当时他所在的业务 , “地推用户的留存度非常差” 。 这不像线上 , 会定向寻找符合条件的目标用户 。 在线下 , 地推公司为了赚钱 , 大多不会筛选用户 。 “跑到大街上 , 摆个摊做地推拉新 , 只是追求用户数字” , 周风表示 。
互联网公司希望用户质量越高越好 , 但地推公司大多只追求规模 。 “虽然地推拉新的单个用户成本很低 , 但算上复购 , 我们算过 , 获取到真正有价值用户的成本 , 其实不划算” , 周风表示 , 以他的业务线来说 , “以真实有效的用户为评判 , 线下获得来的有效用户 , 相比线上通过信息流广告漏斗获得的用户 , 要贵不止10个点 。 ”
这类方式铺开 , 平台通过地推获客的玩法趋同 , 成本或许也有越来越高的趋势 。
“比如一二线城市20岁-30岁的群体 , 很难因为礼品产生转化行为” , 冯云从事与用户增长相关的业务 , 她所在的大厂正在采用地推拉新 , 她表示 , 高质量用户本身很少 , 各家的玩法趋同单一 , “想拿到只用一个APP的长期用户 , 就需要更高的成本维系 , 或者更好的内容来承接 , 付出的成本肯定是越来越高的” 。