然而 , 北京之旅却没有如想象般顺利 。
很快 , 她就要面临一次新的抉择 。
04 不赌一把 , 怎知输赢?人生 , 本就是一场赌注 。
输赢与否 , 取决于你手上的筹码和独特的眼光 。
1999年 , 由于与合作方的意见有分析 , 马云决定杀回杭州 , 重新创业 。
临走之前 , 他给团队开了一次内部会 , 大概的意思是——
- 如果你想留在北京 , 我可以介绍你去搜狐、雅虎这样的大公司;
- 如果你想跟着我 , 咱就回杭州继续“为梦想而战” , 但是对不起 , 月薪只有500块 。
然而 , 与未知的城市相比 , 蒋芳更信任眼前的这位领导者 。
她决定 , 与命运来一场赌注 。
1999年2月 , 杭州湖畔花园 。
在一个没有任何标志、没有半点装饰、普通得几乎没人注意的小区住宅里 , 互联网公司阿里巴巴 , 正式成立 。
启动资金 , 50万元 。
这50万 , 一部分是马云的积蓄 。
另一部分 , 则是由蒋芳倡议 , 每个人都拿出自己压箱底儿的钱 , 一千两千凑出来的 。
“我和同事们都没有了退路 , 所以面前也就只剩下了一条路:不成功 , 便成仁 。 ”
事情发展到这步 , 我就有点想不通了 。
蒋芳 , 好歹是个大学本科毕业生 。
即使找不到收入高的工作 , 至少 , 不可能给公司“倒贴”工资吧 。
更何况 , 一个月500的薪水 , 随便找个公司都得比这个高 。
她到底图什么?
你大概会说 , 蒋芳这就是“赌”啊 。
实际上 , 这话只说对了一半 。
的确 , 当时的阿里巴巴非常非常小 。
以至于马云到处找公司合作 , 一天在外面跑十几个小时 , 却都是空手而回 。
而且 , 它还远离北京、深圳这样IT中心 。
无论从哪个方面看 , 押注在阿里巴巴上 , 都不是个明智的选择 。
但是 , 成功的“赌局” , 往往都不是根据“看得见的东西”来判断的 。
在创办之初 , 阿里巴巴度过了很多艰难的时刻 。
比如说 , 东奔西跑了一个月 , 马云才拉来了第一笔赞助:高盛公司的500万美元投资 。
然而第二年 , 刚有点起色的阿里 , 又遭遇全球互联网泡沫破灭 , 再次陷入险境 。
当时负责财务的蒋芳算了算 , 公司的流水最多只够撑半年的 。
就在这个时候 , 马云接到了两个足以缓解压力的订单 。
按理说 , 在逆境中遇到这种好事 , 谁都会毫不犹豫地接下来 。
可马云却思考了许久 , 竟然拒绝了 。
为什么呢?
原来 , 这两个订单都要求给回扣 。
而这种做法 , 是有悖于“阿里价值观”的 。
为了说服大家 , 马云花了几个小时的时间开全体会 。
但即便如此 , 包括蒋芳在内的所有人 , 还是对马云的决策保持怀疑 。
在马云看来:也许这两个订单能缓解公司的燃眉之急 , 可一旦开了这个头 , 公司价值观的边界就会越来越模糊 , 最终走向崩塌 。
“明明能让日子好过一些 , 为什么不接受呢?”
而一个公司要想走得长远 , 价值观的作用非常重要!
大概 , 这才是蒋芳始终认定马云 , 对阿里不离不弃的原因吧 。
所以 , 她才没有像其他人一样 , 看到公司前途渺茫 , 就纷纷辞职跑路 。
反而还主动提出降薪、降岗 。
白天跟着业务员 , 在外面跑业务、拉赞助 。
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