从你有这个想法开始我觉得你就是个进步 。温州人有句创业名句：宁愿睡地板也要当老板 。说实话其实创业起初就是勇气你要有勇气走出第一步这是最起码的 。然后根据你要办的企业项目做投资前的一先预算根据项目再做多方面的市场调查如：产品市场饱和度，这样就直接影响市场的销售量产品投向市场后的潜力产品初级阶段的生产技术能力等等都要做一些评估全面的评估后动起手来也就不会有那么多的疑惑 。一旦调查结果确定可以操作的时候那么下手就一定要快 。楼主如果是要办自产自销的企业那么说实话开发生产销售几个重要的环节是必须要核对调查过后才可以如果你要办的企业是接订单加工帮其它品牌做纯加工的话那么就考虑生产和技术方面的问题和单子是否稳定的问题即可自与资金问题我想在投资前预算完再加30%的流动资金我想就没任何问题了我建议也就那么多有些具体的问题我看还是要根据具体的情况来定了我也不好多加交流以免给楼主带来不必要的心里否但相信自己走出第一步坚持那么离你想要的最初结果我想会很快！
创业计划书市场营销计划产品
总体市场的构成第二节片区市场构成及销售渠道第三节终端市场分析第四节直销市场分析第五节团购市场分析第六节二级经销市场三、第二章市场开发第一节设立业务办事处第二节终端市场第三节直销市场第四节团购市场开发第五节二级经销市场开发四、第三章市场维护第一节产品陈列第二节产品定货第三节促销维护第四节市场价格监管及调控第五节回款力度第六节产品在续开发第七节市场宣传五、第四章市场人员管理六、第五章市场人员组成及工作分配框架（图）七、第六章营销市场框架（图）前言雄鹰展翅鹰击长空在当今世界贸易市场风云突变，本土贸易市场新型势下
1*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2你的目标顾客群是什么？33、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5你的营销策略是什么？6*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？7现在发展动态如何？8该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？9经济发展对该行业的影响程度如何？10政府是如何影响该行业的？11是什么因素决定它的发展？12竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？13进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？14*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？15你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？16可能出现什么样的新发展？17你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？18你的策略是什么？19在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？20你能否承受、竞争所带来的压力？21产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？22*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍23营销渠道的选择和营销网络的建设24广告策略和促销策略25价格策略26市场渗透与开拓计划27市场营销中意外情况的应急对策
【创业计划书市场营销计划产品总体市场的构成 创业型企业的市场营销如何开展】

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