京东|京东走出旧秩序( 三 )


几乎身处电商江湖的人 , 都在这个春天读到了一丝“火药味”:新力量已经迫不及待地想在电商江湖版图上“裂土封王”了 。
但大多数人的预期还是保守了 。 毕竟在2020年 , 京东、阿里、拼多多“三巨头”依然占据了市场约80%的份额 。 甚至人们看不到明显的“新王位竞争者”:在TOP10中 , 后7名的份额加在一起还不如第三名拼多多的份额高 , 更遑论挑战阿里、京东了 。 在疫情前 , 人们记忆中为数不多的“新诸侯”是拼多多 , 裹挟“下沉市场”之威 , 拼多多迅速崛起 , 并从2018年开始跻身三强席位 。
于是站在2021年春天 , 大多数人虽然听到了快手、抖音的“野心呐喊” , 心里依然是嘀咕的 。 很多人依然把抖、快视为新流量巨头 , 而非潜在的“电商大诸侯” 。 但后续发生的事情 , 让很多人吃惊:在之后9个月的时间里 , 抖音的GMV增长了近800%;快手6个月的电商销量同比增长约200% 。
在不到一年的时间里 , 电商江湖格局“剧变” , 圈内人戏称为“五霸时代”:三巨头局面 , 逐渐变为了阿里、京东、拼多多、抖音、快手“五家纷争” 。 而抖、快的崛起速度超过了既往电商江湖上的大部分“新玩家” 。 五霸局面的出现 , 让传统头部电商受到深受影响:一个用户更为分散的、流量去中心化的电商江湖出现了 。
但旧秩序的“崩塌”并未止于此 。
2021年 , 在市场监管部门指导下 , 电商江湖“二选一”时代彻底终结 。 大量商家开始“回流”“跨平台” 。 大部分品牌在短短5个月时间内迅速多渠道开店 , 这不仅导致商品分流 , 也导致投放费分流 。 二选一的终结甚至改变了电商江湖的氛围 。 多个品牌的电商团队告诉虎嗅 , 从2021年下半年开始 , 头部电商平台在与自己团队沟通时态度“史无前例”的客气、友善 。
江湖旧秩序的消失 , 对京东的影响是明显的 。
2021年 , 部分品牌回流京东 。 据京东产业研究院的《2021京东商家成长报告》统计 , 2021年上半年京东新增商家数量环比增长102% 。 而服装等品类的“回流”现象最为明显——在多年前 , 这些品类大多因因“二选一”而离开京东 。
但京东也受到了“新秩序”的不利影响 。 一位不愿具名的分析师指出 , 随着抖音、快手等新电商力量的崛起 , 品牌在阿里、京东等传统头部平台的广告投放量呈现下滑趋势 。 “从京东最近几个季度财报来看 , 其部分广告类收入增速在放缓 。 ”
值得注意的是 , 在这场旧秩序向新秩序演变的过程中 , 京东是三巨头中受冲击较小的 , 以市场份额来看 , 2021年京东依然维持了约20%的份额 , 并未因为抖、快等新玩家崛起而大幅度丧失份额 。
造成这一现象的关键原因有二 , 京东固有的优势品类和抖快发力的品类存在“战略区隔” , 以及相比于其他友商 , 京东和抖音、快手存在更广的战略合作空间 。
来自抖音的数据显示 , 2021年其增速最快的品类是化妆品、服装;而快手平台上 , 头部主播主要分布在鞋服、化妆品等领域 。 而化妆品和服装 , 并非京东“视作命脉”的品类 , 也并未像3C之于京东那样形成明显的“心智符号” 。
值得注意的是 , 京东和抖、快都有深度合作:2021年抖音和京东达成200亿GMV年框合作;而早在2020年快手已经和京东达成合作 , 通过京东供应链给快手小店供货 。 在2021年曾有资深互联网分析师指出 , 京东在物流和供应链端的发力 , 让自己成为了抖、快的“军火库” , 在当时的战略格局下——抖、快发挥流量优势 , 京东发挥供应链、物流优势 。 “虽然这种合作并非永久 , 但在抖快电商崛起的初期 , 京东通过合作态势和品类差异避免了猛烈交火 。 ”