第三方物流是物流企业分类中的一种称呼,虽然现在第五方物流都出来了,不过在实际中,我们并不注重对方的企业是属于第几方的 。
供应链物流的概念十分的广阔 。我们目前所做,所谈的物流,绝大部分是分成三段的 。即
1 原材料物流 即将原料自各个供应商输送至生产工厂的物流段
2. 企业内部物流 简而言之就是工厂大门之内的从仓库-生产线,包括劳力提供的物流公司,其实也包含自工厂到周边周转仓库的运输和仓储 。
3. 成品物流,这是我们接触和看到最多的,工厂的成品输送至门店或者更高一级的生产工厂 。
注意:原材料物流有时候和成品物流的界面并不十分清晰,例如,一个生产发动机的工厂,那么钢材,螺丝,塑料粒子,是他的原材料,组装完好的发动机,就是成品了,但对于上游的汽车组装厂,他的发动机运过来的过程,其实是属于原材料的 。
而供应链物流指的是相对与某固定的企业,为其提供包含以上三种服务的整体物流服务及解决方案 。
【什么是供应链物流,物流与供应链之间的关系?】其实最关键的是解决方案这4个字 。如果你对这个内容感兴趣,我建议你上网去找找丰田工厂建厂及物流策划的一些文章,你就可以看到,做供应链管理,其实不仅仅是物流方面,包括对于周边经济的观察,针对许多问题细致的汇总分析 。
文章插图
物流与供应链之间的关系?
很多人把供应链管理与物流管理混为一谈 。其实这两个概念是既有联系、又有区别 。
供应链管理由三部分组成:供应管理(供应商部分)、运营管理(公司内部管理)、物流管理(客户端) 。简单地说,供应链管理就是从供应商处采购(供应管理)、在内部进一步增值(运营管理)、再递送给客户(物流管理) 。这里所谈的物流管理是OutboundLogistics(外向物流,即从公司流向客户的最终产品流) 。当然,采购中也涉及一定的物流管理,即InboundLogistics(内向物流,即从供应商流向公司的半成品、部件流) 。内向物流一般相对比较简单,所以很多公司由采购部门负责 。而外向物流就比较复杂,一般由专门的物流管理部门负责 。
说起物流就不能不说第三方物流 。第三方物流其实是专业的物流服务提供商 。因为物流在很多公司不算核心竞争能力,于是就被外包(Outsource)到一些专业物流公司,为“流程外包”(BusinessProcessOutsourcing)的一种 。这类专业物流公司包括仓储、运输、以及其它的相关服务 。在美国,这类物流公司一般待遇都不是很好,尤其是对那些蓝领工人,因为不要求太多的知识、技能 。
国内物流热也与物流管理发展滞后有关 。在美国,物流管理经过几十年的发展,现在已经比较完善、有效,整个物流成本占国民生产总值的10%左右 。在中国,物流才是最近一些年发展起来的,管理上不够完善,缺乏职业经理人,物流成本也较高,据估计占国民生产总值的20%左右,很有潜力可挖 。另一方面,国内制造业发展快,已经成为世界的制造中心,有大量的产品需要流通,迫切需要提高物流效率 。
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