雪豹财经社认为 , 爱奇艺若想摆脱亏损梦魇 , 只能来一场“奈飞式”的基因手术 , 把核心资源投入到顶级IP创作方面 , 根本性摆脱“拿来主义”的平台思维 。
两者最大的不同在于持续推出爆款的能力 。 目前爱奇艺虽然也推出过如《人世间》《隐秘的角落》等爆款 , 但相比于奈飞《纸牌屋》《怪奇物语》《鱿鱼游戏》等顶级IP还有明显差距 。
这种差距不但体现在质量上 , 更在于数量和持续性上 。 奈飞出品的剧集不少都多季连载 , 如《纸牌屋》就在6年时间内播出了6季 , 稳定的高质量发挥自然能留存住用户 。
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而持续输出顶级IP的背后 , 是奈飞把自己打造成了一个“爆品机器” 。
为锁住更多利润以及更稳定的高质量爆款剧目 , 奈飞也一直在探寻自制内容的道路 。 奈飞在近些年显著加大了自制内容的投入 , 从公司授权内容资产和自制内容资产的比重来看 , 二者的规模正逐年接近 。
自制内容不但可以加强奈飞的口碑 , 又可以为其吸引更多的用户 。 2013年 , 奈飞推出第一部自制剧《纸牌屋》 , 该剧单集成本高达400万美元 , 据估算 , 奈飞需要在一年内新增100万订阅用户才能覆盖其成本 。 但《纸牌屋》推出之后便大获成功 , 仅2013年第一季度就新增用户300万 。
作为奈飞护城河的自制剧 , 还可以让奈飞拥有更高的利润 。 2021年9月上线的《鱿鱼游戏》火爆全球 , 据奈飞财报 , 该剧已成为奈飞有史以来播出的最大收视规模电视剧 , 上线4周内全球有1.42亿用户观看 。 据彭博社报道 , 这部剧的制作成本只有2140万美元 , 相当于每集240万美元 , 而奈飞内部估计《鱿鱼游戏》将带来超过40倍于成本的价值 , 约8.91亿美元 。
可见优质内容不一定与高制作成本正相关 , 爱奇艺也可以效仿奈飞发力自制剧内容 , 获得更为可观的净利润 , 对实现2022年盈亏平衡也有很大帮助 。
目前来看 , 爱奇艺虽有自制剧频道“迷雾剧场” 。 但总体来说 , 影片质量、数量尚不能保证稳定 。 这背后是爱奇艺能否把自己定位为持续输出顶级IP的“爆品机器” , 以及如何构建相应的内部机制问题 。
一旦爱奇艺能够完成“基因手术” , 持续的优质内容不但能吸引用户 , 更能完成“用户增长——用户留存——增加创收——生产优质内容”的闭环 。 奈飞的战略便是基于此制定 , 采取会员订阅制 , 用户先交钱 , 奈飞再用用户的钱去购买、自制内容 , 周而复始形成增长飞轮 。
爱奇艺目前仅靠涨价 , 而无持续优秀的内容 , 只能转动飞轮的一半 , 对新的用户增长和留存势必产生更大影响 。 这也就是为什么 , 相比于奈飞的自力更生 , 爱奇艺依旧需要背后金主续命 。 截至2021年12月31日 , 爱奇艺拥有现金、现金等价物、受限现金和短期投资44亿元 , 而爱奇艺2021年的应付账款就高达88.96亿元 。
其实爱奇艺已在一些地方开始模仿起奈飞 , 在爱奇艺已着手布局的东南亚市场 , 它更倾向于购买版权 , 打造本土剧目 , 这与奈飞一直注重本地化影视的战略相似 , 自打入亚太地区后 , 奈飞也大讲如《鱿鱼游戏》等的“亚洲故事” 。
长视频赛道海外已有奈飞、迪士尼珠玉在前 , 可以说持续的优质内容是第一生命力 , 用户也从不吝惜为优质的内容买单 。 今年《开端》的大火 , 让评论区的画风都变了:“把超前点播功能重新启动吧 。 “
而从烧钱扩市到精打细算过日子的爱奇艺 , 究竟有多大勇气和决心来一场“奈飞式”基因手术 , 很大程度上决定了其未来能走多远 。
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