本文转自：大众日报前两个月|精益求精铸“精品” ！山东海化集团氯碱树脂公司高质量发展( 二 ) 本文转自：大众日报

“昨天的利润，今天就能看到！”孙效俭手拿生产调整成果报表欣喜有加。 “我们综合测算32%碱、50%碱的利润差，液氯和盐酸、次氯酸钠的效益差，及时精准调整产什么、产多少。 1月份，将次氯酸钠产量由每天25吨增加到40吨，日增效益1800余元。 ”
既要“卖得了” ，更要“卖得好” 。时刻关注周边下游新开工项目，抢占先机开发新客户，做到货畅其流、应销尽销。稳定核心客户和效益区直供客户，减少贸易商比例。目前，烧碱直供户比例由60%扩大到75%以上。
精密部署
安全环保“筑牢底线”
坚守“安全、环保、稳定”三条底线，公司2021年实现了零事故、零损失、零伤害“三零”目标。
作为危化品生产企业，实现“三零”目标难能可贵。公司充分利用“双重预防体系”平台，突出风险分级管控和隐患排查整治，严控特种作业和重大危险源，推行安全隐患举报奖励制度，实现了“从问题找人，到人找问题”的转变，干部安全领导力和职工安全执行力普遍提高。
“安全环保就是核心竞争力。去年，公司贯彻绿色发展理念，加大环保投入，实施了雨污分流系统提升改造等一系列提升项目，保证合法合规经营，赢得了环保红利。在环保督察期间，同行限产减量，我们开满负荷收获了红利。 ”赵玉华说。
“今年是公司安全环保筑基年，将借助安全整治三年行动，倡树‘与设备交朋友，把设备当家人’的理念，发力设备智能化、信息化和自动化提升，进一步提升装置安全本质化水平。 ”
在生产现场，正在检查票证办理情况的安全环保部负责人李法强说， “今年持续加强特殊作业管理，制定了安全专项提升方案，将安全培训干在前、骨干轮岗培训想在前，不断夯实安全管理基础。 ”

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与以往不同，这次培训更加精准。打破预设地点、时间和事故场景应急演练模式，参演人员自与以往不同，这次培训更加精准。打破预设地点、时间和事故场景应急演练模式，参演人员自主按照应急程序参与应急处置，使演练更接近实战。目前，已进行专项预案演练6次。通过精准培训，实现安全管理由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我会安全”转变。
精益求精， “精”无止境。 “公司将以‘精品’文化为统领，以数字化为支撑，以智能化为目标，持续推进生产、营销、安全、环保等数字化转型，打造智慧化工厂，实现一体化智慧运营，全方位提升精准响应能力和精益管理水平。 ”赵玉华信心满满。
（大众报业·大众日报客户端采访人员石如宽通讯员张勤业刘飞报道）