如何进行风险分析,产品风险分析方法？

风险分析的3个步骤是：风险识别、风险评价、对策研究。

1、风险识别：运用“逆向思维”方法，寻找可能导致项目“不可行”的因素，同时借鉴历史经验，充分揭示项目的风险来源。

2、风险估评：估计风险发生的可能性及其对项目的影响，然后通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。

3、对策研究：提出针对性的风险对策，将项目风险进行归纳，提出风险分析结论。

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产品风险分析方法？
风险评价的4种方法是基于知识分析方法、基于模型分析方法、定性分析和定量分析。详细介绍如下：

1.基于知识的分析方法又称作经验方法，组织者通过多种途径采集相关信息，识别组织的风险所在和当前的安全措施，与特定的标准或最佳惯例进行比较，从中找出不符合的地方，并按照标准或最佳惯例的推荐选择安全措施，最终达到消减和控制风险的目的。

2.基于模型的分析方法评估对象是对安全要求很高的系统，特别是IT 系统的安全。CORAS 的优点在于：提高了对安全相关特性描述的精确性，改善了分析结果的质量；图形化的建模机制便于沟通，减少了理解上的偏差；加强了不同评估方法互操作的效率等等。

3.定量分析就是试图从数字上对安全风险进行分析评估的一种方法。对定量分析来说，有两个指标是最为关键的，一个是事件发生的可能性(可以用ARO 表示)，另一个就是威胁事件可能引起的损失(用EF 来表示) 。

【如何进行风险分析,产品风险分析方法？】4.定性分析操作有很强的主观性，往往需要凭借分析者的经验和直觉，或者业界的标准和惯例来评判，但也可能因为操作者经验和直觉的偏差而使分析结果失准。