企业管理的七大要素 。第一,职责承担:企业职工必须忠于职守,个人利益服从于企业利益 。第二,合作:表现在良好的人事关系与集体协作精神 。第三,磋商:让职工参与企业管理,不采用命令的形式而采用协商的形式 。
第四,竞争:有竞争才有创新,才能提高产品质量、降低成本;有一支实力雄厚、敢于竞争的队伍,才有机会在竞争中获胜 。第五,交流:企业领导与职工双方经常互相交流情况,让职工更好地了解企业的做法,从而减少差错 。
第六,信心:信心十足地把工作搞好,提高效率 。第七,团体精神:企业如同一个大家庭,每个职工都是其中的成员,大家同心协力,企业才能在激烈的竞争中生存,并获得长足发展 。
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企业管理五大核心要素?
企业管理的五大要素,不同的人,从不同角度看,都会有不同的看法 。通常认为,企业管理的五大要素是:
1、文化建设;
2、战略规划;
3、薪酬制度;
4、创新能力;
5、建立学习型组织 。
第一,文化建设,就是老板的价值观及其理念演绎的系统 。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做,什么事应该做、什么事不应该做 。
第二,战略规划,即企业管理者要具备大局意识,要有对大局和长远的规划,不能急功近利,更不能鼠目寸光,当然也不能“脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里” 。
第三,薪酬制度,就是建立激励性强的薪酬制度,促使员工发挥个人潜能,做好本职工作,做好业绩促进和目标的达成工作 。
第四,创新能力指的是企业要不断求变,寻找更好的经营模式,盈利模式,更好的研发和技术创新路径,永远也不固步自封 。
【管理的核心要素是什么,企业管理五大核心要素?】
第五,建立学习型组织,当今是知识经济时代,科技发展日新月异 。不仅老板和管理者要不断学习,随时更新自己的知识,更重要的是,企业要对自己的员工进行系统培训 。通过系统培训和建立学习型组织的努力,使员工得到成长,使企业获得更好更新的观念和思路,获得更新的信息和机遇 。
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