从草根到身价400亿,月营收7亿,产品遍布全球,公牛创始人有( 五 )


从草根到身价400亿,月营收7亿,产品遍布全球,公牛创始人有
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但是让阮立平没想到的是 , 作为插座行业内的“土皇帝” , 却在不久之后 , 会跟一个互联网卖手机的企业狭路相逢 , 甚至差点被它夺走市场 。
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2015年 , 小米创始人雷军说出了一句震惊行业的话:
“中国每年要卖出4亿个插座 , 但市场上的插座丑、乱、粗糙” 。
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雷军
此话一出 , 相当于打脸了整个插座市场 , 正当有人准备反驳的时候 ,
小米推出了一款带有USB接口的艺术级别的插座 , 无论是从外观还是实用程度上 , 都远超市面上的插座 , 并且售价只有49元
。 所以仅在发售的当天 , 就卖出将近25万个 。
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小米插线板宣传图
这样的成绩让已经处于行业龙头的阮立平也开始坐立不安 。 于是他紧急召开公司高层会议 , 正式打响这场没有硝烟的“卫冕之战” 。
由于互联网从来就不是公牛的强项 , 所以为了确保胜利 , 公牛甚至是牺牲了2.2%的股份 , 引入这方面的合作伙伴 , 共同应对小米这个在IoT领域成绩斐然的小米 。
于是 , 一向以线下为主要销售渠道的公牛 ,
迅速成立了电商公司
, 专门负责公牛的电商渠道销售 。
在如此大动干戈下 , 公牛针对小米而研发的USB插座很快就进行了量产 , 在同等质量和外观下 ,
公牛的定价特意还比小米便宜了一块钱
。 虽然在性价比这块 , 小米从来没有输过 , 但是这次 , 小米还是不得不服输 。
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公牛USB插线板
因为小米没有产业基础 , 生产插座只能找代工厂 , 所以成本直接飙升到了将近30块 , 而反观公牛 , 作为行业老大哥 , 早已拥有完美的产业加工链 , 所以成本仅为7元 。 所以这场没有硝烟的战争最后还是以公牛胜利为结局 。
对于这次竞争 , 阮立平在日后不止一次谈论过他的重要性 , 他表示正是小米发动的这次“战争” , 全面激活了公牛的战斗力 。 自此之后 , 公牛发生了翻天覆地的变化 , 不仅在全国拥有2333家经销商 , 终端网点更是遍布全国 , 深耕至县、镇乃至乡村 。
2020年2月份 , 发展迅猛的公牛成功在A股上市 , 令人惊讶的是 , 仅仅9天时间 , 公牛的市值就从500亿突破到1000亿 , 市值最高的时候更是达到1500亿 。
而作为创始人的阮立平兄弟俩 , 凭借占比86.2%的持股 , 身价直接达到900亿以上 。
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从渔村少年到行业大佬 , 阮立平这一路走过来确实不容易 , 而他的成功也证明了 , 在这个什么都讲究快的时代 , 有时候放慢脚步也不失是一种成功的办法 。
虽然阮立平曾被各位行业大佬调侃太“佛系” , “不会做生意” , 但如今看来 , 似乎这个“不懂生意”的人才最懂生意 。
参考资料:
[1]驱动中国.百亿营收的公牛集团上市隐形冠军靠什么再续传奇?
[2]虎嗅网.每月净赚1个亿 , 专注插线板23年的这头“公牛”要上市了
[3]阮立平:被雷军唤醒的公牛掌门人