从草根到身价400亿,月营收7亿,产品遍布全球,公牛创始人有( 二 )


直到90年代的时候 , 慈溪的市场上开始盛行起生产插座售卖 , 当时整个浙江省大多数城市都在制造销售插座 , 是全国有名的插座供应地 。
从草根到身价400亿,月营收7亿,产品遍布全球,公牛创始人有
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90年代的慈溪
阮立平身边的亲戚朋友也开始做起了插座的生意 , 由于大家都穷 , 没有多余的资金投资生产 , 亲友们就拿着别家作坊的插座去全国推销 , 也就是“倒卖”的生意 。
在弟弟阮学平的介绍下 , 阮立平也开始兼职做起了销售员 。
每天下班的时候 , 他就骑着自行车 , 背着一大袋插座穿梭在杭州的大街小巷 , 把老家生产的插座挨个卖出去 。 起初 , 阮立平也就是当一个普通兼职在做这份工作 , 每天所想的也是如何能多卖出去几个 。 但是久而久之 , 阮立平就发现了一个在他看来非常严重的问题 。
当时的插座都是由家庭小作坊制造 , 为了节省成本偷工减料 , 制造出来的很多产品都是无法达到生产标准的 , 100个里面可能就只有60多个才符合规格 。
这样的伪劣产品存在着严重的安全隐患 , 如果发生了漏电或者电火事故 , 那后果还是非常严重的 。
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作为工程师的阮立平自然是很快就发现了这个问题 , 并将这个问题告诉了不少亲朋好友以及厂商 , 希望他们能够对产品进行整改 。
但是整个行业的现状就是如此 , 生产者早就默认了这一事实 , 并没有多少老板想着要进行改善 。
由于售卖出去的插座经常出现断电等问题 , 所以阮立平在销售的过程中 , 还要充当着售后员的角色 , 经常帮他们进行修理 。
时间一长 , 出身工程专业的阮立平 , 凭借专业的技术知识 , 很快就将插座的基本构造摸透了 。
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于是阮立平在内心产生了一个想法:“既然不能劝说别人 , 那就自己进入这个行业 , 改变现状 , 为什么不能造一个用不坏的插座呢?”
也就是抱着这样的想法 , 阮立平不顾亲朋好友的阻拦 , 毅然决然地丢掉了铁饭碗 。
和弟弟共同掏出2万块钱一头窜进了插座行业 , 哥俩股权平分 , 正式开始了他们的创业之路 。
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1995年 , 哥俩
创办了慈溪市公牛电器有限公司 , 这里还有一个小插曲值得一提 , 那就是公司名字的来由 。
其实在给公司命名的时候 , 阮立平思考了很久 , 毕竟对于企业来说 , 名称就是能最直观带给用户的东西 。
在思来想去之后 , 作为乔丹和公牛队的狂热粉丝 , 决定用“公牛”当做自己公司的名字 。
不仅是出于对于篮球的喜爱 , 更多的还是希望自己的企业能够像NBA公牛队一样 , 所向披靡势不可挡 , 势必要生产出国内最高品质的插座 。
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公牛队LOGO
对于这个平平无奇甚至有点庸俗的名字 , 当时很多人都笑话阮立平 , 但是没人会想到 , 正是这个朴素无华的名字 , 日后成了行业内高质量的标签 。
在整个插座行业都在为了提高利润而放弃品质的时候 , 只有阮立平并没有像其他企业一样粗制滥造 , 而是严格要求产品质量 , 严抓生产中的每一个环节 。
为了提高安全性 , 他将公牛插座包上了一层塑胶板 , 不仅更美观 , 而且安全性也大幅提升 。
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