企业的愿景使命目标的区别,使命和愿景区别？

企业使命是企业的价值所在，企业愿景是一个理想目标。所以企业使命高与企业愿景。企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位。企业使命应该包含以下的含义：（1）企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了” 。就像人一样，经常问问自己“我为什么活着”的道理一样，企业的经营者们更应该了然于胸。（3）企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树立的形象，诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等，在明确的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会“朝三暮四” 。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业。”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景，是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。企业愿景愿景的力量应该是在于它是处于可实现而又不可实现的模糊状态，它既是宏伟的又是激动人心的。所以有的企业家跟我们说愿景不可能实现时，我们会问他，假如愿景是那么轻意就可以实现的话，那愿景又怎么会激动人心呢？因此企业家要关注的是你的企业的愿景是否能经常让你热血沸腾，甚至热泪盈框；能否经常让你为它彻夜难眠；能否让你有一种热情，一股冲动，想将它与你的员工分享。如果没有，我们劝你要考虑将你的愿景进行修改了！愿景的哲学意义建立在“你想成为什么，所以你能成为什么”，而不是“你能成为什么，所以你想成为什么”！愿景哲学的智慧给予企业激发人群无限潜能的力量去实现其人生哲学与企业哲学的终极发挥。这就是愿景领导的根本原则，企业家精神也好，管理者的领导艺术也好，仅仅靠悬在员工眼前的胡萝卜和大棒，那他也只能带着他的员工去获得更大的胡萝卜，但胡萝卜就是胡萝卜。

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使命和愿景区别？
愿景和使命的区别：公司的使命是阐述企业组织的根本性质与存在理由，而公司愿景是企业所有成员追求的愿望和共同的景象，使命高于愿景。
公司的使命：
（1）要阐明企业组织的根本性质与存在理由。
（2）通常比较抽象，展示公司主要战略方向，这是公司战略定义现代概念应变性、竞争性和风险性的具体体现。
（3）包含公司目的、公司宗旨和经营哲学。
公司目的：
（1）企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
（2）组织按其存在理由可以分为:营利组织和非营利组织。
（3）最普通的营利组织是企业，营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。
（4）最普通的非营利组织是红十字会，非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。
公司宗旨：
（1）旨在阐述公司长期的战略意向。
（2）具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。
（3）反映出企业的定位（定位包括相对于其他企业的市场定位，以及以何种方式满足客户和市场的需求）。
经营哲学：
（1）公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则。
（2）企业文化的高度概括。
（3）通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
【企业的愿景使命目标的区别,使命和愿景区别？】（4）影响着公司的经营范围和经营效果。