众所周知,材料是企业生产的基本要素 。在产品生产成本中,材料占成品成本的80%以上 。因此,材料管理在企业生产中非常重要 。那么如何管理材料呢?让我们看看 。
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1、生产材料的管理是在企业经营目标的指导下,保证材料供应的及时性、合理性和经济性,作为企业生产过程中正常运行的基础 。所有这些活动都应该由材料管理员进行,因此材料管理员的工作内容和职业在企业材料管理中尤为重要 。
2、按规定做好生产物资进出库的验收、记账和发放工作,做到账户一致 。
3、随时掌握库存状态,确保物资及时供应,充分发挥周转效率 。
4、熟悉相应材料的品种、规格、型号和性能 。
【企业生产中物料的管理就显的十分重要 物料管理是做什么的】5、做好仓库安全管理工作,检查防火防盗设施,及时堵塞漏洞,防止漏洞,确保正常生产供应 。
6、完成办公室、科长等领导分配的其他工作 。
以上是关于材料管理的内容介绍 。
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