一图看懂hr与hrbp的区别 hrbp和hr的区别什么 _生活百科

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文章目录

1、hrbp和hr的区别什么
2、一图看懂hr与hrbp的区别
3、hrbp和hr哪个更高级

hrbp和hr的区别什么HR与HRBP的区别在于：
1、含义不一样：HR是Human Resource，是人力资源的意思。HRBP是人力资源业务合作伙伴。显然后者是前者的合作伙伴，这是不一样的。
2、工作内容不一样：HR主要通过六大模块实现企业管理，分别是审视员工从自身开始、开展工作有序推进、站在员工立场想事情、结合人性永续激励、安排工作落脚企业战略。HRBP的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
3、要点不一样：HR的要点有将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来、工作和职位的设计应有助于促进企业创新、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应、重视并促进团队合作等。HRBP的要点则是切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中。
相关内容解释：
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
1、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来。重视并促进团队合作。营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境。
2、工作和职位的设计应有助于促进企业创新。将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队。监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
3、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应。在培训和教育方面给予巨大的投资。
一图看懂hr与hrbp的区别HR全英文为HumanResource，即人力资源。它包含六大模块绩效、薪酬、培训、招聘、员工关系、人力资源规划。HRBP，现实是因为BP比较火，所以在HR的基础上，有了专门的HRBP，全英文是HRBusinessPartner，翻译为人力资源业务合作伙伴。
专注员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。HRBP是HR的合作伙伴，HR着重于公司的事务性工作，与行政相似。HRBP着重于公司的业务性工作，围绕业务部门展开。
HR的工作内容始终围绕着六大模块进行，对公司人才进行有效梳理，从人才规划、招聘、培训、薪酬、绩效等方面，完成公司在人才上的筛选录用。培养成长、优化配置、留住人才等环节。
资源管理
HRBP则是需要推行和落实公司的人力资源管理、制度规范等，其主要工作内容是围绕业务部门，帮助业务部门完成人力资源的战略要求。为业务部门提供切实可行的战略落地方案，将战略要求和价值，真正地融入业务部门的业务当中，实现公司业务发展的最大化。
HR和HRBP因为工作内容的不同，所以其工作职责也不同。HR的工作职责，只需要完成公司事务性工作即可，将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来。HRBP不仅负有业务人才培养的责任，还需要与业务部门同力，自身对业务的了解要求较高。
hrbp和hr哪个更高级hrbp比hr更高级。从广义上说HR是整个人力资源行业，而HRBP只是一个细化的职能分支。
HR是人力资源管理的统称，分为不同级别和职能。传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。
HRBP是人力资源管理三支柱中的其中一部分，叫做人力资源业务伙伴。主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
【一图看懂hr与hrbp的区别 hrbp和hr的区别什么】其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。