分管是局内业务,联系是跟其他单位的业务 分管是你管得到的,联系是你管不到的但跟你分管的又关系紧密 分管是你工作职责内的,联系是根据工作实际直接关系的 个人理解,简而言之: 分管是领导关系,联系是指导关系 。
一般上,分管的是本单位内设机构,联系的是下属或代管单位 。
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与人沟通时的优缺点和影响因素?
当脾气来的时候 , 福气就走了!人的优雅关键在于控制自己的情绪 。用嘴伤人是最愚蠢的一种行为 。一个能控制住不良情绪的人 , 比一个能拿下一座城池的人更强大 。水深则流缓 , 语迟则人贵 。我们花了两年的时间学说话 , 却要花数十年的时间学会闭嘴 。说 , 是一种能力;不说 , 是一种智慧 。????
如何提高组织协调能力?
1.培养坚强的意志苦,不被困难吓倒,不让失败和挫折压垮 。
2.克服保守思想和惰性心理 。可以增强人的活力,培养创新的能力 。
3.明确追求目标 。目标明确,才能增强一个人的自信,并积极排除干扰和克
4.提高知觉的能力 。这是提高人的观察能力,获取信息和加工信息的主要通道 。
5.积累丰富的经验 。经验可有效地引导人们处理好日常工作,并提高人的决策判断能力 。
6.提高记忆能力 。记忆力是提高领导者及管理时地提取必要的信息 。
7.勇挑工作重担 。重要的工作经验及疑难问题的处理,可以锻炼、检验和表现人的组织才能 。
8.提高交际及沟通技巧 。这可帮助一个人协调好各种人际关系,发挥团体组织功能的作用,调动员工的积极性,形成良好的群众基础和干群关系 。
9.养成良好的工作习惯 。良好的工作习惯可以提高工作效率,节省时间,分清主次 。
10.培养广泛的兴趣 。广泛的兴趣可扩大知识面,提高综合能力和统揽全局的能力 。
【沟通与协调有什么关系,与人沟通时的优缺点和影响因素?】11.学会宽容 。宽容是获得友谊与支持,营造良好人际关系及工作管理环境的保障 。
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