快手视频|一年 6800 亿的快手电商，关上了留给淘宝、京东的后门( 二 ) 电子商务|淘宝|京东

但当时的快手电商还未完全成熟。据媒体报道， 2020 年，快手电商 GMV 为 3816 亿元。
之后，快手定下了自己 2021 年电商 GMV 目标，为 8000 亿元。快手希望更多依靠自己的供应链，即快手小店完成更多交易，比例要达到 60% 。而通过外部平台完成的交易要控制在 40% 以内。
等到 2022 年，据晚点 LatePost 一月底报道，快手 2021 年电商 GMV 达 6800 亿元，超出外界预期。且快手电商将 2022 年 GMV 目标区间定在 9000 亿元至 9700 亿元，逼近一万亿元。
这和抖音当时面临的处境一致，也能解释快手为何选择此时切断外部链接。
当初抖音切断外部链接的结果是——据《2021 抖音电商生态发展报告》， 2021 年 1 月，抖音小店的 GMV 较此前一年增长了 50 倍。
02 快手商户受切断外链的影响较小，因外链商品只有 10% 「（切断外链）对我们没有影响，因为我们开的是快手小店。」快手发布公告后，快手电商的一位商户对极客公园表示。
和抖音当时切断外部链接相比，此次快手切断外部链接对商户造成的震荡更小。
抖音切断外链时，平台上有近 70% 的商品链接来自第三方平台。而快手平台上的外链比例较低，据快手去年三季度财报，快手只有 10% 的商品链接来自第三方平台。
快手有意识地完成了这场「迁移」。这两年，快手都将\"大搞品牌\"列入业务重点。截至 2021 年前 11 个月，快手电商新入驻的品牌量增长了 186% ，品牌自播 GMV 也增长了 841% 。
据 36 氪报道，就连旗下拥有不少自有品牌和淘宝店的头部主播，例如辛巴的辛选，都没有受到断链的影响，「早就做出了调整，将商品都转移到了快手小店上。」
而快手逐步完善的电商基础设施，也为这场「迁移」提供了基础。据报道， 2021 年 11 月，快手电商宣布好物联盟升级为快分销，可以为商家提供撮合服务与分账功能。同时快手也提升了品控能力，自去年年初起就不断修改各个类目的规则，并将品控团队独立了出来。
两位快手电商的商户对极客公园表示，快手小店的资质要求，即开店门槛很高。「比如你开个（快手）小店可能需要重新开一家公司，但是你开淘宝店不需要这些。」
快手小店官网
一定程度上，停止外链加大了商户运营成本。但从另一个角度看，快手此举也能为平台把真正匹配的商户筛选出来，从而更好把控快手平台的品控和生态。
据海豚社数据， 2021 年，抖音和快手已经成为仅次于阿里、京东和拼多多三巨头的新型电商平台，两家的市场份额分别占到了 5% 和 4% 。
不出意外，可以设想的未来将是：孩子继续长大，而它们和「长者」的关系，也会从寄人篱下，逐渐走向分庭抗礼。

【快手视频|一年 6800 亿的快手电商，关上了留给淘宝、京东的后门】*头图来源：视觉中国