感染控制工作是医院一个非常重要也非常棘手的工作 。
重要是因为关乎医院的声誉,关乎患者的安全,棘手是因为不少医务人员对感控工作是有抵触的,通常也是吃力不讨好的,而且也是成本投入很多,没有直接见到收入的 。如果院长特别重视感控,全院上下形成感控意识,那工作还好开展一点 。
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二级医院感控制度及职责?
1.建立健全感染防控管理组织,成立了医院感控管理委员会、感控管理科和科室医院感控管理小组三级网络,各级管理人员要认真履行职责 。
2.感染预防与控制是医疗质量管理的重要组成部分,纳入医院医疗质量管理工作 。
3.认真贯彻国家有关医院感染管理的各项政策,制定全院感染控制规划及管理制度 。
4.定期召开医院感控委员会会议,研究、协调和解决有关感染预防与控制管理工作中的具体问题 。
5.制定医院感染监控方案,对全院的医院感染发病情况、环境卫生学、消毒、灭菌效果等进行监督、监测,及时汇总分析,发现问题,制定控制措施,并督导实施 。
6.对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析,提出控制措施,并组织实施;及时对新发传染病、新发病原体、特殊病原体的医院感染预防控制工作提供指导 。
7.感染预防与控制管理实行科主任、护士长负责制,各科室成立临床感控管理小组,负责贯彻落实本科室感染预防与控制管理规章制度的执行及相关的技术指导 。
8.建立《医院感染管理培训制度》,拟定各级各类人员医院感染管理培训计划并组织具体实施,定期对医院职工进行感染防控和职业安全防护的宣传与教育 。
9.加强消毒隔离工作,做好门诊、手术部、重症医学科、ICU、消毒供应中心、内镜室、病理科、介入手术室等重点部门的感染预防与控制管理与监测工作;查找(发现)潜在危险因素,保护易感人群,有效地进行感染防控 。
10.消毒剂、消毒器械、一次性使用医疗卫生用品的采购、贮存、使用及用后处理必须符合国家感染管理要求 。
11.加强医疗废物管理,医疗废物遵循《医疗废物管理制度》的要求进行处置 。
【感控是什么,二级医院感控制度及职责?】12.医院建筑的改建、扩建和新建,必须符合《综合医院建筑标准》有关卫生学标准和预防医院感染的要求 。
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