百度|阿里云深耕实体经济!非互联网客户占52%( 二 )


如今 , 整个一汽集团有超过300个移动应用集成到钉钉上 , 集团总部12万余人上线后 , 红旗300多家经销商、奔腾经销商也陆续上钉钉 。 除此之外 , 一汽红旗销售公司的营销体系 , 也都在钉钉上 , 主机厂和经销商之间实现了信息协同 。
2020年9月27日 , 阿里巴巴还公布“云钉一体”战略的新一轮部署:将钉钉升级为大钉钉事业部 , 与阿里云全面融合 , 并整合集团所有相关力量 , 确保“云钉一体”战略全面落地 。

顾名思义 , “云钉一体”就是将阿里云和钉钉融为一个整体 , 阿里云提供水电煤一样的算力基础设施 , 钉钉则像Windows操作系统那样 , 让企业可以快速开发管理组织和业务的应用 。
数据显示 , 工信部公布的专精特新小巨人企业 , 50%以上都在使用钉钉 。 而从2022年第三季度来看 , 制造、零售、物流等实体经济相关企业的数字化效率大大提高 , 其中包括山东能源、鲁花集团、越秀地产、立白、百丽、蒙牛、复星、卡宾服饰等企业 。

软硬一体 , 构建技术壁垒
在服务企业的同时 , 阿里云自身的技术也需要不断进步 。
在刚刚结束不久的北京冬奥会上 , 阿里云就实现了什么叫“云上奥运” , 其支撑赛事运营所需的核心系统100%迁移上云 。 通过阿里云支持的奥运转播云 , 首次在云上传输高清电视及网络直播信号 , 转播超6000小时内容 , 将奥运实况无碍传送给全球数十亿观众 。
这其中 , 无论是隔空取物传递奥运圣火的“云任意门” , 还是能让观众放慢动作看清冰场黑手的“子弹时间” , 都是阿里云软硬一体结合的代表 。 而这些“黑科技”的背后 , 都是阿里云多年以来坚持的自研技术 。

2021年6月 , 阿里云智能总裁张建锋强调了阿里云发展的四个核心战略:做深基础、做厚中台、做强生态、做好服务 。
其中 , “做深基础”投入最多、期望最高、挑战最大 , 同时也是阿里云的立足之本 。 要提供最好的计算产品和服务 , 就必须坚持自研 , 把“做深基础”做到极致 。
人才的厚度往往决定了技术厚度 , 阿里巴巴集团38位合伙人有三分之一是技术出身 , 10万名员工有60%属于技术人才 。
科技感最浓的阿里云 , 则拥有10多位IEEE Fellow , 30多位知名高校教授 , 研究覆盖云计算、人工智能、量子计算、芯片技术、自动驾驶等领域 , 在国际顶级技术赛事斩获60余项第一 , 在国际顶级会议发表论文1000余篇 , 公司9成员工是科学家和工程师 , 研发人员占比国内第一 , 他们构成了一家科技公司的技术底座 。
阿里巴巴布局的每个前沿技术领域 , 背后都有全球顶级人才的支持 。 2018年5月 , 犹他大学终身教授李飞飞加盟阿里 , 担任阿里云数据库负责人;2019年3月 , 深度学习框架Caffe之父贾扬清离开硅谷 , 成为阿里云计算平台负责人 。 不论来自学界还是业界 , 阿里的科学家们总能在科学、技术、工程之间找到完美平衡 , 用最前沿的技术 , 服务最广大的人群 。
在阿里云这块技术土壤上还诞生了多隆、吴翰清、李响等一大批杰出的技术工程师 , 他们在各自领域都取得了顶尖的成就 。
过去十二年 , 阿里云持续投入自研云技术 , 打造出中国唯一自研云操作系统飞天 , 今天阿里云继续“向下生长” , 从飞天云到倚天芯片 , 打造芯片、服务器、操作系统、数据库、AI平台等以云为基础的软硬件技术体系 。
显然 , 阿里云将继续做深云的底座 , 在核心基础软硬件领域加大自研力度 , 基于云的特性来构建整套IT基础体系 。