格兰仕|中国家电界的隐形巨头，超越美的、格力，靠微波炉做到全球第一海尔|全球|售价|格力|超越|梁庆

_原题为中国家电界的隐形巨头，超越美的、格力，靠微波炉做到全球第一
经过几十年的发展，中国家用电器产业已经实现了从无到有、从弱到强的重大改变，并且诞生了美的、格力、海尔三大享誉全球的家电巨头。
但实际上，中国家电界除了美的、格力、海尔外，还有一个隐形巨头——格兰仕。

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论知名度、品牌影响力，格兰仕明显不及美的、格力、海尔，但与改革开放同龄的格兰仕，也是中国第一批走出去的家电企业，并且力压美的、格力，把微波炉卖成全球第一。
根据Chnbrand发布的2020年中国品牌力指数，在微波炉品牌排行榜，格兰仕力连续十年蝉联第一。

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公开资料显示，格兰仕创立于上世纪70年代，最初只是一家生产羽绒产品的乡镇工厂。上世纪90年代初，创始人梁庆德到日本考察，偶然间发现微波炉在国外发达地区的普及率已经超过80% ，而中国市场的普及率还不及2% 。

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在注意到国内微波炉市场巨大的空白后，梁庆德决定转型做家用电器，不仅斥巨资从日本引进生产线，还先后五次邀请专家来指导操作，逐渐改造工厂。
但值得注意的是，当时一台微波炉的售价达到3000元，相当于普通工人一年的收入。
为了降低成本，从而更好的控制售价，梁庆德与东芝合作生产线，同时在采购方面寻找多家供应商，最终梁庆德成功做出售价相对较低的微波炉。
数据显示，格兰仕推出后一天，上海某百货商场就售出5000 台。

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自此，格兰仕的发展一发不可收拾。
在1995年，格兰仕的微波炉以25.1%的市场份额，排名中国第一。
1998年，格兰仕年产销达到450万台，赢得全球近50%的市场，排名全球第一。
1999年，格兰仕微波炉的产销突破600万台，而到了2001年，其全球销量已经来到1200万台。

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当然，格兰仕走到今天靠的不仅仅是较低的售价，还与梁庆德注重研发投入密不可分。
据悉，磁控管是微波炉的重要部件，但当年主要是由韩国供应商提供，为了避免总是受制于人，格兰仕拿出9亿元投入到自主研发中，最终成功做成磁控管配套。

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如今，格兰仕每年都会拿出5%-8%的销售额，投入到自主研发中，近5年，更是投入约30亿元用于全产业链智能转型。
【格兰仕|中国家电界的隐形巨头，超越美的、格力，靠微波炉做到全球第一】相对低廉的价格，过硬的产品质量，让格兰仕受到越来越多消费者的青睐。
【格兰仕|中国家电界的隐形巨头，超越美的、格力，靠微波炉做到全球第一】文/有鱼审核/子扬校正/知秋