阿里巴巴|阿里期待一场翻身仗( 二 ) 财报|营收|美团

各种不利因素影响下，阿里巴巴迎来股价大跌，甚至在2021年双十一，没有实时公布战报的举动，也被外界视为业务“疲软”的象征。
积累了一整年的负面情绪，阿里急需一场翻身仗来扬眉吐气，而这份财报就曾被视为阿里的逆转之战，但是从前文数据来看，但是从数据看来，阿里的这场翻身仗可能还需要一段时间。
但是在财报深处，已经渐渐露出几根嫩绿的枝丫。
【阿里巴巴|阿里期待一场翻身仗】在阿里整体营收结构中，共划分了中国商业、国际商业、本地生活服务、菜鸟、云服务和数字媒体及娱乐等几大板块，从收入构成来看，包含淘宝、天猫这些主营业务的中国商业板块营收占比高达71% ，是当之无愧的基本盘。
其余各项业务其余如本地生活和菜鸟各占5% ，云业务占8% ，数字媒体娱乐3% ，创新业务1% 。
其中，中国商业板块中的淘特和淘菜菜业务，表现出了极强的韧性。数据显示，中国商业板块年度活跃消费者增长了2000万新用户，主要是由淘特带来的增量。
截至2021年12月21日，成立三年的淘特共拥有2.8亿年活跃消费者，线上支付订单增长超过100% 。
而社区团购淘菜菜更是渗透到欠发达地区， GMV季度环比增长30% ，并持续改善单位经济效应。
类似的业务增长还有菜鸟分部，截至2021年12月31日，位于农村地区的菜鸟驿站数量同比增加了一倍多。
这些数据表面阿里在下沉市场的挖掘效果显著，下沉市场或将成为阿里未来打翻身仗的第一枪。

其次，在本地生活服务板块，作为首次单列板块写入财报的业务分部，本地生活的重要性在阿里内部不断提高。
当前，阿里将本地生活分为了以饿了么、淘鲜达为主的到家业务，和以高德、飞猪为主的到目的地业务。双向阵列的清晰布局，帮助阿里在本地生活领域实现新的增长。
截至去年年底，本地生活服务年度活跃消费者达到3.72亿人，单季增长1700万，而服务订单量也同比增长22% ，本地生活服务将成为阿里打翻身仗的另一重要力量。
还有占集团营收超8%的云业务，季度营收195.39亿，同比增长20% ，而且2020年同期亏损2.21亿元的云业务，在最新季度已经实现1.34亿元的盈利，完全可以独立生长。
综合来看，经历过一整年颓靡的阿里巴巴急需一场翻身仗，虽然主营业务的营收放缓，让人失意，但是在多重新业务的布局下，阿里渐渐走向多元化发展的道路。
而下沉市场、本地生活和云业务，已经展现出绝佳的潜力。

破茧成蝶，为时未晚这家成立23年的老牌企业，急需一场翻身仗，但是在破茧成蝶的过程中，千万不能掉以轻心。
虽然阿里正朝着“多引擎”战略方向前进，但是占比71%的核心电商业务依旧是重中之重。
想要守护基本盘的阿里，一定要从下沉市场不断拉新和存量用户挖掘这两个层面进发，以汇通达网络为例，作为农村电商第一股，汇通达的主营业务毛利率只有2% ，其总裁徐秀贤曾指出下沉市场看似是大海， “其实是浅海。 ”
并且9.97亿的年度活跃用户数量也表明在下沉市场的探索接近顶点，提升整体用户体验以及购买频次，成了关键。
在这方面，阿里在打通淘宝天猫之后，甚至主动向京东学习，近日在天猫APP内测试“猫享”自营旗舰店，探索更多类别的商业模式。
而在本地生活领域，阿里将直面老对手美团，以及新对手抖音、快手，这将给阿里的转型带来更多阻力。