roi|科学增长心得：增长策略的3种拆解方法( 四 ) OPPO|高端|旗舰手机|苹果a|变天

增长飞轮更适用于战略层，特别是在思考增长方向和发力点时。当找到了关键增长因素，才能继续往下拆解。
3.2 实操案例
还是拆法1中的案例，换成拆法3来做：
① 第一步：找出关键增长因素

② 第二步：梳理并分析关系

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③ 第三步：尝试闭环，先画一版

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三、心得总结写到最后，附上一张拆法的方法论简图，此外有2点特别说明：

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图：3种拆法总结简图

这3种拆法有何联系：从图中的红色箭头可以看到，我会理解为这3种拆法是从上到下、从宏观判断到微观落地。从拆法1的策略制定开始，便可用拆法2这套模型来建立并细化；拆法2的具体执行，又可从拆法3来挖掘和尝试。
如何判断什么时候该用哪种拆法：没有明确的范围界定，视公司当前发展阶段、个人负责业务板块及个人熟练程度来定。如果是做新业务，我会习惯用拆法1来评估这个新业务是不是适合做；用拆法2来明确GMV公式及策略方向。当然不管用什么拆法，先跑起来最重要。

「方法论」总是纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，因此刻意练习→不断更新→反复迭代是将方法论内化很好的步骤。
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