SEO工作细小繁杂 , 千头万绪 , 又经常涉及多个部门 , 如果不事先计划好 , 往往容易无从下手 , 或者这里做一点那里做一点 , 失去整体方向 。 安徽SEO认为 , 团队负责人应该计划好未来6个月或12个月内 , 应该完成哪些工作 , 怎样完成 , 由谁完成 。
1、记录所有修改
除了记录效果监测一章提到的收录、搜索流量、指标关键词排名、转化等数据外 , 还有一个至关重要却经常被忽略的数据需要完整记录 , 那就是网站上的所有修改 。 有的修改与SEO直接相关 , 可能就是为了SF.O而做的 , 有的是因为其他种种原因 , 由不同部门所做 , 却可能影响SEO 。
一般来说 , 网站优化是个长期过程 , 即使不考虑新栏目、内容、产品 , 现有网站结构和页面元素都可能不断修正 。 如果没有完整记录网站上的改动 , 过一段时间排名有变化 , SEO人员将无法知道到底为什么变化 。
【小米科技|天企网络:SEO项目需要细致划分后执行】虽然由于搜索引擎排名算法的复杂性 , 网站修改与排名和流量之间不能因为时间关系而轻易确定因果联系 , 但至少能让SEO人员有个分析的起点 , 找到大致可能的原因 。 没有记录网站变化历史 , 就基本两眼一摸黑了 。
应该记录的网站修改除了列出详细改动内容及原因 , 还要列出准确时间 。
2、设定工作目标
这里所说的目标不是指SEO总体目标 , 如排名和流量 , 而是指具体的、SEO人员可以实施的工作 。
3、任务分解
设定好SEO工作目标后 , 还可以进一步细化和分解SEO任务 。
4、人员责任
SEO任务分解后 , 每一项具体任务都要分配到特定人员负责 。 根据SEO人员自身特长分配明确具体的任务 , 不仅有助于提高效率 , 也方便监控项目进度、明确责任 。
5、时间资源分配
列出详细SEO任务及负责的具体人员后 , 还要规划这些任务应该在多长时间内完成 , 以及其他资源如预算的分配 。 以外部链接建设为例 , 可以参考如表12-1所示的SEO计划分配 。
6、流程定义和规范
每一项SEO任务都应该有比较明确的规范 , 不仅有助于提高整体SEO工作质量 , 也能使新加入的人员快速熟悉应该怎样完成自己的任务 。
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