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图片来源@视觉中国
文 | 师天浩
阿里Q3季度拿出14亿美元回购股票,但并未抑制资本市场对阿里的“悲观”情绪。周五收盘,美股微跌(-0.91%)、港股微涨(+0.38%)。
前者为啥有信心疯狂回购股票?后者又为何信心不足?
2月24日,阿里发布了2022财年第三季度(2021年10-12月)业绩,财报显示该季度营收为2425.8亿元,同比增长10%;归属于普通股股东的净利润为204.29亿元及净利润为192.24亿元,同比下降74%及75%。作为资本市场估值参考的两个重要数据,营收增速的乏力和净利润的“狂跌”,是外界对其信心不足的原因之一。(净利润下跌,其中包括与数字媒体和娱乐部门相关的250 亿元的商誉减值计提,及股权投资公允价值变动导致的净收益减少,剔除这两块利润下滑并没那么夸张)
就Q3财报而言,天浩认为阿里尚年轻态。现在手里有两张牌,一是核心电商业务这块,阿里辗转腾挪的空间还很大。二是,其他业务或用户规模、或营收体量都有不错的表现,一旦集团决定导入足够资源,短期做大不成问题。可外界因素的不确定导致其采取观望策略,具体打哪张,应该会在近两年确定。
相比阿里持牌观望的自信,外界看到的是一个“躺平”的巨兽,双方心态截然相反,形成一种有趣的对立。
先说阿里自信的两个点150亿美元股票回购,是一种自信,也是未来“反攻”的弹药。
2020年12月28日,阿里集团董事会授权回购100亿美元的美国存托股。去年8月3日,阿里将股份回购计划从100亿美元扩大至150亿美元。据悉,这项回购计划将持续到2022年12月底。目前累计回购数已占150亿美元股份回购计划的51%。2012年时,感觉资本市场严重低估自己,阿里曾在港股摘牌退市,这次股票回购可看出内部对自己的未来很自信。
相比直接退市,股票回购有短期和长期两个好处。短期,通过减少资本市场流通股的数量,实现对股价的稳定和提振。长期来看,有这些“库藏股”保留在手里,股价回升后可再对外出售,这笔资金(若出售时股票大幅度上涨,将不止150亿美元)又能反哺的业务上。
第一张牌:中国电商;阿里财报中“中国电商”板块,包括大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688等业务;就是国内电商业务,是阿里过去、现在及未来的营收、利润的重要引擎。这张牌遇到了两个难题:
1、过去几年,在腾讯的“搅局”下,京东、拼多多两大对手羽翼丰满,它们已经可以脱离腾讯系独立存在,未来将与阿里长期共存;2、中国经济高增长的放缓,电商高增长时代不再,导致营收和利润的高增速时代结束。还有人认为抖音、快手会冲击猫狗拼地位,我认为短视频双雄在电商领域的开拓,其实对猫狗拼是利好大于损失的,它们拓展的市场,未来会很快被猫狗拼“抢食”。
原因很简单,内容平台的流量都有峰值,比如说曾经的今日头条App流量就已经走下坡了。当下抖音、快手很强势,但逃脱不了滑落的命运,而下行时,它们拓展的电商蛋糕,自然会分流到猫狗拼身上。
过去十年,由于中国经济增长速度极快,且电商渗透处于爆发趋势。阿里国内电商业务的重心放在的是圈地扩张上(就是争夺更多的增量),与京东、拼多多的争斗控制在很小的范围。淘特、猫享近两年才相继诞生,可以观测到,在大蛋糕增长乏力的情况下,阿里就开始着手从两大对手中“虎口夺食”。
当利润增长遇到瓶颈,通过挤压对手空间,做大营收数据、市场占比将是资本市场重视的“新数字”。
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